PMP-KSU-Bakkah

أنهت بكه للتدريب والاستشارات تدريب كوكبة جديدة تحمل لقب محترف ادارة مشاريع من طلاب جامعة الملك سعود ضمن برنامج المسؤولية المجتمعية. وقدم تم عقد دورتين بنجاح هذا الشهر وتم تدريب عشرات الطلاب من جامعة الملك سعود على مهارات ادارة المشاريع. ولقد حصل كل متدرب على شهادة حضور دورة محترف ادارة مشاريع ®PMP من بكه.

التدريب في جامعة الملك سعود

تم عقد الدورتين في قاعات التدريب بمقر جامعة الملك سعود. وتجدر الإشارة إلى أن هذه ليست المرة الأولى التي يتم فيها عقد مثل هذه الدورات، بل تأتي ضمن سلسة دورات تدريبية لطلاب جامعة الملك سعود ضمن برنامج المسؤولية المجتمعية لبكه.

 

إدارة المشاريع الإحترافية (PMP®)

يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعملياً على إتقان علم وفن إدارة المشاريع. كما انه احد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار شهادة (®PMP).

محتويات البرنامج التدريبي لدورة إدارة المشاريع الإحترافية (®PMP)

عمليات ادارة المشروع

  • مجموعات عمليات ادارة المشروع
  • مجموعة عمليات البدء
  • مجموعة عمليات التخطيط
  • مجموعة عمليات التنفيذ
  • مجموعة عمليات المراقبة والتحكم
  • مجموعة عمليات الإغلاق

المؤثرات التنظيمية ودورة حياة المشروع

  • المؤثرات التنظيمية
  • الثقافات والانماط التنظيمية
  • الهياكل التنظيمية
  • اصول العملية التنظيمية
  • العوامل البيئية المؤثرة في المشروع
  • المعنيون بالمشروع

مقدمة في ادارة المشاريع

  • تعريف المشروع/ البرنامج/ الحقيبة
  • ماهي ادارة المشاريع
  • دور مدير المشروع
  • محتويات ادارة المشاريع

ادارة وقت المشروع

  • وضع خطة إدارة الجدول الزمني
  • تحديد الأنشطة
  • تسلسل للأنشطة
  • تقدير موارد النشاط
  • تقدير الفترة الزمنية للنشاط
  • وضع الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني

ادارة نطاق المشروع

  • وضع خطة ادارة نطاق المشروع
  • تجميع المتطلبات
  • تحديد النطاق
  • انشاء هيكل تجزئة العمل (WBS)
  • التحقق من النطاق
  • مراقبة النطاق

ادارة تكامل المشروع

  • وضع ميثاق المشروع
  • وضع خطة ادارة المشروع
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع
  • متابعة العمل في المشروع والتحكم فيه
  • التحكم المتكامل في التغيير
  • إغلاق المشروع أو المرحلة

ادارة الموارد البشرية للمشروع

  • وضع خطة لادارة الموارد البشرية
  • تكوين فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • ادارة فريق المشروع

ادارة جودة المشروع

  • وضع خطة ادارة جودة
  • توكيد/ضمان الجودة
  • مراقبة/ضبط الجودة

ادارة تكاليف المشروع

  • وضع خطة ادارة التكاليف
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الموازنة
  • مراقبة التكاليف

ادارة المشتريات

  • تخطيط ادارة المشتريات
  • تنفيذ/اجراء المشتريات
  • مراقبة المشتريات
  • اغلاق المشتريات

ادارة مخاطر المشروع

  • وضع خطة ادارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • وضع خطة الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة المخاطر

ادارة اتصالات المشروع

  • وضع خطة ادارة الاتصالات
  • ادارة الاتصالات
  • مراقبة الاتصالات

ادارة المعنيين بالمشروع

  • تحديد المعنيين
  • وضع خطة ادارة المعنيين
  • ادارة مشاركة المعنيين
  • مراقبة مشاركة المعيين

إدارة المشاريع الإحترافية ®PMP علامة مسجلة لدى معهد إدارة المشاريع (PMI)