PMP training in Riyadh and Kharj

عقدت مؤسسة بكه للتدريب والاستشارات دورة تدريبية بعنوان محترف ادارة مشاريع ®PMP في مدينة جده لمجموعة من المتدربين من تخصصات ومناصب وظيفية مختلفة.

لدى مؤسسة بكه للتدريب والاستشارات خبرة كبيرة وسجل حافل في عقد دورات محترف ادارة مشاريع ®PMP . ولقد حصل كل متدرب على شهادة حضور دورة محترف ادارة مشاريع ®PMP من مؤسسة بكه.

 

إدارة المشاريع الإحترافية PMP®

يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعملياً على إتقان علم وفن إدارة المشاريع. كما انه احد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار شهادة ®PMP.

محتويات البرنامج التدريبي لدورة إدارة المشاريع الإحترافية ®PMP

عمليات ادارة المشروع

  • مجموعات عمليات ادارة المشروع
  • مجموعة عمليات البدء
  • مجموعة عمليات التخطيط
  • مجموعة عمليات التنفيذ
  • مجموعة عمليات المراقبة والتحكم
  • مجموعة عمليات الإغلاق

المؤثرات التنظيمية ودورة حياة المشروع

  • المؤثرات التنظيمية
  • الثقافات والانماط التنظيمية
  • الهياكل التنظيمية
  • اصول العملية التنظيمية
  • العوامل البيئية المؤثرة في المشروع
  • المعنيون بالمشروع

مقدمة في ادارة المشاريع

  • تعريف المشروع/ البرنامج/ الحقيبة
  • ماهي ادارة المشاريع
  • دور مدير المشروع
  • محتويات ادارة المشاريع

ادارة وقت المشروع

  • وضع خطة إدارة الجدول الزمني
  • تحديد الأنشطة
  • تسلسل للأنشطة
  • تقدير موارد النشاط
  • تقدير الفترة الزمنية للنشاط
  • وضع الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني

ادارة نطاق المشروع

  • وضع خطة ادارة نطاق المشروع
  • تجميع المتطلبات
  • تحديد النطاق
  • انشاء هيكل تجزئة العمل (WBS)
  • التحقق من النطاق
  • مراقبة النطاق

ادارة تكامل المشروع

  • وضع ميثاق المشروع
  • وضع خطة ادارة المشروع
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع
  • متابعة العمل في المشروع والتحكم فيه
  • التحكم المتكامل في التغيير
  • إغلاق المشروع أو المرحلة

ادارة الموارد البشرية للمشروع

  • وضع خطة لادارة الموارد البشرية
  • تكوين فريق المشروع
  • تطوير فريق المشروع
  • ادارة فريق المشروع

ادارة جودة المشروع

  • وضع خطة ادارة جودة
  • توكيد/ضمان الجودة
  • مراقبة/ضبط الجودة

ادارة تكاليف المشروع

  • وضع خطة ادارة التكاليف
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الموازنة
  • مراقبة التكاليف

ادارة المشتريات

  • تخطيط ادارة المشتريات
  • تنفيذ/اجراء المشتريات
  • مراقبة المشتريات
  • اغلاق المشتريات

ادارة مخاطر المشروع

  • وضع خطة ادارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • وضع خطة الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة المخاطر

ادارة اتصالات المشروع

  • وضع خطة ادارة الاتصالات
  • ادارة الاتصالات
  • مراقبة الاتصالات

ادارة المعنيين بالمشروع

  • تحديد المعنيين
  • وضع خطة ادارة المعنيين
  • ادارة مشاركة المعنيين
  • مراقبة مشاركة المعيين

إدارة المشاريع الإحترافية ®PMP علامة مسجلة لدى معهد إدارة المشاريع ®PMI