... ...

حددت العديد من المنظمات الحاجة إلى إضفاء الطابع الرسمي على ممارسة إدارة المشاريع وتطوير مراكز التنسيق والتميز لإدارة المشاريع كذلك. كما ويعد مكتب إدارة البرنامج دليلاً على تلبية هذه الحاجة لتحسين التنسيق والتوحيد والتحسين وإدارة ممارسة إدارة المشاريع. حيث يعد مكتب إدارة المشاريع (PMO) مفهومًا سريعًا في إدارة المشروعات، وهو مكون أساسي لأي منظمة أو كيان، كما أنه ينظم عملية...

أقرأ المزيد

أدركت العديد من المنظمات المحلية والدولية الدور الرئيسي الذي تلعبه المشاريع في تحقيق الأهداف الإستراتيجية. لذلك، بدأ الكثيرون بربط المشاريع والأهداف الإستراتيجية بطريقة تسمح للإدارة العليا بتفادي أي ضرر قد يحدث بسبب غياب مثل هذه الخطوة المهمة. وتشمل بعض هذه الأضرار المحتملة: نقص الموارد المالية لتمويل المشاريع، والتأخير في اتخاذ القرار، وعدم اختيار المشاريع المناسبة التي تتسق مع الخطة الإستراتيجية،...

أقرأ المزيد

لقد أجبر توسع الشركات والتغيير الذي لا ينتهي في متطلبات الأعمال المنظمات في جميع أنحاء العالم على تغيير نهج الإدارة التشغيلية التقليدي إلى نهج إدارة المشاريع، مما يعني الحاجة إلى التعامل مع المشاريع الصغيرة والكبيرة إلى جانب إدارة عدد كبير من الفرق المخصصة لكل مشروع.  ولذلك، فإن الحاجة إلى مكتب إدارة مشاريع (PMO) في المنظمات أمر حاسم لتكون قادرة على...

أقرأ المزيد

يستخدم موقعنا الإلكتروني ويخزن ملفات تعريف الارتباط على جهازك. تُستخدم ملفات تعريف الارتباط هذه لتحسين تجربتك في التصفح، وجمع المعلومات حول كيفية تفاعلك مع موقعنا الإلكتروني ومساعدتنا بتذكرك وتقديم خدمات أفضل لك. نحن نستخدم هذه المعلومات لتحسين خدماتنا المقدّمة لك. إنك بالمتابعة توافق على سياسة ملفات تعريف الارتباط الخاصة بنا. لمعرفة المزيد حول ملفات تعريف الارتباط التي نستخدمها ، راجع سياسة ملفات تعريف الارتباط الخاصة بنا.