ثلاث خطوات بسيطة لتقييم الموظفين أصحاب الإمكانية العالية
نحن نعيش في زمن يتغير فيه مستوى النجاح في الأعمال بشكل كبير وتصبح أكثر اعتمادًا على نجاح قسم الموارد البشرية في المنظمات. القادة هم الأكثر مسؤولية عن نجاح أي عمل تجاري. ولذلك، فإن أحد أصعب الأمور هو اتخاذ القرار الصحيح عند اختيار الموظفين لأدوار قيادية. فمن أجل تسهيل عملية الاختيار، يعتمد قسم الموارد البشرية على أدوات متنوعة، أحدها هو التقييم....
ماذا تعني العلامة التجارية لصاحب العمل؟
العلامة التجارية لصاحب العمل هي عملية تكوين سمعة فريدة من نوعها وهي تستخدم لوصف القيمة المقدمة لصاحب العمل لموظفيه وعكسها على سمعتها التجارية العامة والقيمة المقدمة للعملاء. حيث أنها أداة أساسية للمنظمات التي تحاول أن تبرز من بين المنافسين وتستقطب أفضل المرشحين. لدى كل مؤسسة علامة تجارية فريدة وخاصة بها سواء أحبوها أم لا. فالعلامة التجارية لأصحاب العمل هي عملية...
لماذا يجب عليك تطبيق التنوع والشمولية في منظمتك؟
ما هو التنوع؟ التنوع في مكان العمل هو الفهم والإدراك الجيد وقبول وتقييم الاختلافات بين الناس مثل السلالات المختلفة والأجناس والأعراق والإعاقات والأعمار والأديان والتوجهات الجنسية. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الاختلافات الشخصية التي تعتمد على الشخص نفسه مثل: الاختلافات في التعليم والشخصيات والخبرات والمهارات وقواعد المعرفة. تظهر أبحاثنا أن جيل الألفية يرى التنوع بشكل مختلف عن الأجيال الأخرى. فيمكننا...
لماذا تحتاج إلى إجراء تقييم الموارد البشرية؟
لماذا تحتاج إلى إجراء تقييم الموارد البشرية؟ إن عملية تقييم قسم الموارد البشرية واحدة من أهم العمليات للحفاظ على صحة قسم الموارد البشرية. حيث أنه يُمكن أن يكون هذا التقييم هو الطريقة الوحيدة لتحديد ما إذا كانت احتياجات الموارد البشرية والواجبات والكفاءات تم تلبيتها وتحقيقها في المؤسسة بالشكل المطلوب أم لا. كما وتقوم العديد من المؤسسات بإجراء مثل هذه...
الرئيس السابق باراك أوباما وقع على تشريع قانون تحسين إدارة البرامج والمساءلة PMIAA
Program Management Improvement and Accountability Act (PMIAA) قبل أن يغادر الرئيس الأمريكي باراك أوباما البيت الأبيض بشهر؛ وقع على تشريع قانون تحسين إدارة البرامج والمساءلة (PMIAA). تم ذلك بتاريخ 14 ديسمبر 2016، بالاشتراك مع معهد إدارة المشاريع PMI. يعتبر قانون PMIAA خطوة مهمة لتعزيز المساءلة وأفضل الممارسات في مجال إدارة المشاريع والبرامج للحكومة الفيدرالية. فهذا يساعد الحكومة على إدارة البرامج...
ما هو نموذج P3M3؟ وماهي استخداماته وفوائده للمنشآت؟
P3M3 هو نموذج يرمز إلى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع في المنشأة؛ حيث أنه أُنشِأَ من قِبل Axelos. حيث يعتبر نموذج P3M3 من أهم المعايير بين نماذج النضج ويوفر إطاراً يمكن المنشآت من تقييم أدائها الحالي ووضع خطط التطوير. يساعد نموذج P3M3 على تحديد نقاط القوة والضعف في المنشأة وتقييم العلاقة بين إدارة المحافظ (PfM3)، إدارة البرنامج (PgM3) وإدارة المشاريع...
