إدارة المخاطر في المشاريع
لا شك أن إدارة المخاطر أحد أهم ركائز إدارة المشاريع، فمن المستحيل تنفيذ أي مشروع دون المرور بمخاطر قد تواجَه أثناء سير المشروع، وهو ما يُوجب ضرورة العمل على تطوير منهجية واضحة ومدروسة لإدارة تلك المخاطر بالطريقة الصحيحة لتحقيق أهداف المشروع. في هذا المقال سنتطرق إلى الحديث عن العديد من النقاط المتعلقة بإدارة المخاطر في المشاريع منها: تعريف إدارة المخاطر...
دليل الموارد البشرية
عندما يبدأ الموظف يومه الأول في مؤسسة ما، يكون مشوشاً بشأن السياسة والاستراتيجية الخاصة بها. وهنا يظهر دور المؤسسة في تسليط الضوء على دليل الموارد البشرية الذي يزيل كل التساؤلات. دليل الموارد البشرية هو عبارة عن وثيقة تتضمن السياسات والإجراءات بشكل مفصل، وهي بمثابة قواعد ارشادية لأي مؤسسة تسعى لتحقيق أهدافها المنشودة على أكمل وجه. مميزات دليل الموارد...
4 أسباب تدفعك للحصول على دورات Lean Six Sigma
ما هي شهادة الـ Lean Six Sigma؟ شهادة Lean Six Sigma هي عبارة عن منهجية معينة لحل المشكلات وتطوير جودة الأعمال داخل المؤسسة. والهدف الأساسي من هذه الشهادة هو تمكين الأفراد من تطوير العمليات داخل المؤسسة واستكشاف الأخطاء وتقليلها لأقصى حد ممكن. ويقوم نظام Lean Six Sigma على تعريف المشكلات، قياسها، ومن ثم تحليلها للتعرف إلى أسبابها ومحاولة حلها. ويقسم...
نموذج نضج قدرات الأفراد (PCMM)
أصبحت دُنيا الأعمال اليوم مُفرطة التنافس، لذا بدأت المنظمات تواجه تحديين كبيرين؛ الأول هو إنتاج أو تقديم أفضل المنتجات والخدمات. والثاني هو اكتساب الكفاءات اللازمة لإنتاجها أو تقديمها. فكلما زادت الحاجة لبناء وتقديم المنتجات والخدمات، كلما زاد الجهد اللازم لجذب الموظفين الأكفأ والاحتفاظ بهم. وإن جميع المدراء التنفيذيين في المنظمات يعلمون أن القدرة على جذب وتطوير وتنظيم وتحفيز الموظفين الموهوبين...
كيفية تحديد نجاح PMO الخاص بك
حددت العديد من المنظمات الحاجة إلى إضفاء الطابع الرسمي على ممارسة إدارة المشاريع وتطوير مراكز التنسيق والتميز لإدارة المشاريع كذلك. كما ويعد مكتب إدارة البرنامج دليلاً على تلبية هذه الحاجة لتحسين التنسيق والتوحيد والتحسين وإدارة ممارسة إدارة المشاريع. حيث يعد مكتب إدارة المشاريع (PMO) مفهومًا سريعًا في إدارة المشروعات، وهو مكون أساسي لأي منظمة أو كيان، كما أنه ينظم عملية...
ما هي عناصر عملية PMO الناجحة؟
أدركت العديد من المنظمات المحلية والدولية الدور الرئيسي الذي تلعبه المشاريع في تحقيق الأهداف الإستراتيجية. لذلك، بدأ الكثيرون بربط المشاريع والأهداف الإستراتيجية بطريقة تسمح للإدارة العليا بتفادي أي ضرر قد يحدث بسبب غياب مثل هذه الخطوة المهمة. وتشمل بعض هذه الأضرار المحتملة: نقص الموارد المالية لتمويل المشاريع، والتأخير في اتخاذ القرار، وعدم اختيار المشاريع المناسبة التي تتسق مع الخطة الإستراتيجية،...
ما هو مكتب إدارة المشاريع الاستشاري ؟
لقد أجبر توسع الشركات والتغيير الذي لا ينتهي في متطلبات الأعمال المنظمات في جميع أنحاء العالم على تغيير نهج الإدارة التشغيلية التقليدي إلى نهج إدارة المشاريع، مما يعني الحاجة إلى التعامل مع المشاريع الصغيرة والكبيرة إلى جانب إدارة عدد كبير من الفرق المخصصة لكل مشروع. ولذلك، فإن الحاجة إلى مكتب إدارة مشاريع (PMO) في المنظمات أمر حاسم لتكون قادرة على...
