نموذج نضج قدرات الأفراد (PCMM)
أصبحت دُنيا الأعمال اليوم مُفرطة التنافس، لذا بدأت المنظمات تواجه تحديين كبيرين؛ الأول هو إنتاج أو تقديم أفضل المنتجات والخدمات. والثاني هو اكتساب الكفاءات اللازمة لإنتاجها أو تقديمها. فكلما زادت الحاجة لبناء وتقديم المنتجات والخدمات، كلما زاد الجهد اللازم لجذب الموظفين الأكفأ والاحتفاظ بهم. وإن جميع المدراء التنفيذيين في المنظمات يعلمون أن القدرة على جذب وتطوير وتنظيم وتحفيز الموظفين الموهوبين...
كيفية تحديد نجاح PMO الخاص بك
حددت العديد من المنظمات الحاجة إلى إضفاء الطابع الرسمي على ممارسة إدارة المشاريع وتطوير مراكز التنسيق والتميز لإدارة المشاريع كذلك. كما ويعد مكتب إدارة البرنامج دليلاً على تلبية هذه الحاجة لتحسين التنسيق والتوحيد والتحسين وإدارة ممارسة إدارة المشاريع. حيث يعد مكتب إدارة المشاريع (PMO) مفهومًا سريعًا في إدارة المشروعات، وهو مكون أساسي لأي منظمة أو كيان، كما أنه ينظم عملية...
ما هي عناصر عملية PMO الناجحة؟
أدركت العديد من المنظمات المحلية والدولية الدور الرئيسي الذي تلعبه المشاريع في تحقيق الأهداف الإستراتيجية. لذلك، بدأ الكثيرون بربط المشاريع والأهداف الإستراتيجية بطريقة تسمح للإدارة العليا بتفادي أي ضرر قد يحدث بسبب غياب مثل هذه الخطوة المهمة. وتشمل بعض هذه الأضرار المحتملة: نقص الموارد المالية لتمويل المشاريع، والتأخير في اتخاذ القرار، وعدم اختيار المشاريع المناسبة التي تتسق مع الخطة الإستراتيجية،...
ما هو مكتب إدارة المشاريع الاستشاري ؟
لقد أجبر توسع الشركات والتغيير الذي لا ينتهي في متطلبات الأعمال المنظمات في جميع أنحاء العالم على تغيير نهج الإدارة التشغيلية التقليدي إلى نهج إدارة المشاريع، مما يعني الحاجة إلى التعامل مع المشاريع الصغيرة والكبيرة إلى جانب إدارة عدد كبير من الفرق المخصصة لكل مشروع. ولذلك، فإن الحاجة إلى مكتب إدارة مشاريع (PMO) في المنظمات أمر حاسم لتكون قادرة على...
ثلاث خطوات بسيطة لتقييم الموظفين أصحاب الإمكانية العالية
نحن نعيش في زمن يتغير فيه مستوى النجاح في الأعمال بشكل كبير وتصبح أكثر اعتمادًا على نجاح قسم الموارد البشرية في المنظمات. القادة هم الأكثر مسؤولية عن نجاح أي عمل تجاري. ولذلك، فإن أحد أصعب الأمور هو اتخاذ القرار الصحيح عند اختيار الموظفين لأدوار قيادية. فمن أجل تسهيل عملية الاختيار، يعتمد قسم الموارد البشرية على أدوات متنوعة، أحدها هو التقييم....
ماذا تعني العلامة التجارية لصاحب العمل؟
العلامة التجارية لصاحب العمل هي عملية تكوين سمعة فريدة من نوعها وهي تستخدم لوصف القيمة المقدمة لصاحب العمل لموظفيه وعكسها على سمعتها التجارية العامة والقيمة المقدمة للعملاء. حيث أنها أداة أساسية للمنظمات التي تحاول أن تبرز من بين المنافسين وتستقطب أفضل المرشحين. لدى كل مؤسسة علامة تجارية فريدة وخاصة بها سواء أحبوها أم لا. فالعلامة التجارية لأصحاب العمل هي عملية...
لماذا يجب عليك تطبيق التنوع والشمولية في منظمتك؟
ما هو التنوع؟ التنوع في مكان العمل هو الفهم والإدراك الجيد وقبول وتقييم الاختلافات بين الناس مثل السلالات المختلفة والأجناس والأعراق والإعاقات والأعمار والأديان والتوجهات الجنسية. بالإضافة إلى ذلك، هناك بعض الاختلافات الشخصية التي تعتمد على الشخص نفسه مثل: الاختلافات في التعليم والشخصيات والخبرات والمهارات وقواعد المعرفة. تظهر أبحاثنا أن جيل الألفية يرى التنوع بشكل مختلف عن الأجيال الأخرى. فيمكننا...
إذًا، ما هو تنفيذ أداة مكتب إدارة المشاريع؟
يتطلب نمو الأعمال التجارية إدارة واضحة من أجل التواصل والمهام، كما أن هناك عدد المنظمات المحلية تكبر أعمالها بشكل سريع يوميًا؛ مما يؤدي إلى وجود العديد من المشاريع والمهام وخطط تحليل المخاطر والجدولة والموارد البشرية التي تحتاج إلى مراقبتها بشكل صحيح من قبل مديري المشاريع. حيث أن الهدف الأساسي وراء التحكم في تلك المسؤوليات بدقة هو تقديم مشروع ناجح. ولذلك،...
