لا توجد ممارسة مفضلة فيما يتعلق بمكافآت المدراء التنفيذيين. من أفضل الطرق لتطبيقها هي الاتفاقية طويلة المدى بين المنظمة وعضو الفريق التنفيذي حيث أن ذلك العضو سيتلقى باقة مؤلفة من المحفزات طويلة وقصير المدى والمنافع بناءً على عوامل متفق عليها والتي يمكن أن تكون محددة بزمن معين أو مبنية على الأداء. وكما يبدو الأمر، فإن عملية تحديد البرنامج أمر معقد.

بناءً على فهمنا لأعمالك واستراتيجيتك وفسلفتك في المكافآت، يمكننا في بكه أن نصمم لك التركيبة الصحيحة من المميزات والمحفزات لفريقك التنفيذي والذي يتماشى مع استراتيجية منظمتك وبأقل التكاليف.

إن مقارنة تكاليف التوظيف والتدريب والتطوير لأعضاء الفريق التنفيذي مع تكاليف المحفزات المستخدمة للحفاظ على أو تحفيز الأعضاء ذوو الأداء الأعلى ستقود بشكل أفضل إلى تحقيق عائد أعلى للاستثمار (ROI) خصوصاً عبر ربط رواتب الأعضاء التنفيذيين بتحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجية حيث أن التكاليف التي لا تجني الفوائد ستقل بشكل جذري.

إذا كنت مهتم بمعرفة المزيد من التفاصيل حول هذه الخدمة