عندما تُصمّم منظمتك بطريقة تمكنك من تحقيق أهداف الأعمال الخاصة بك، فإن هذا الأمر يسمى التصميم التنظيمي. ومع ذلك، فإن الكثير من التغييرات في العوامل الداخلية والخارجية قد تلزمك لإعادة هيكلة منظمتك وذلك للحفاظ مستوى الأداء التنظيمي المرغوب.

نحن في بكه قادرون على توفير تصميم للمنظمة وإعادة هيكلتها في ثلاث خطوات أساسية:

  1. تطوير نموذج التشغيل: إن هذه الخطوة ستقوم بالإجابة عن السؤال التالي: كيف تريد أن تشغل منظمتك؟ هنالك عدة عوامل يجب تحديدها لإنشاء نموذج التشغيل ليكون ملائماً للأهداف الحالية ومرنًا لأي تغيرات في المستقبل، هذه العوامل مثل تحديد العمليات الرئيسية للمنظمة، وتداخلها مع بعضها، والتوزيع الجغرافي، وقنوات المبيعات والخدمات، ومهام الاستعانة بالموارد الخارجية وأسلوب سلسلة التوريد وغيرها.
  2. تصميم الهيكل التنظيمي: يستطيع فريق بكه الاستشاري تصميم هيكل تفصيلي للمنظمة بالتماشي مع نموذج التشغيل ووضع خطة تحويل للهيكل الجديد وإعداد ووضع خطط لكل من إدارة التواصل والتغيير.
  3. تطوير المهام والمسؤوليات: بعد عملية تحديد جميع الإدارات في هيكل المنظمة تقوم بكه بالتعرف على وتحديد المهام والمسؤوليات للإدارات وشرح التوقعات المطلوبة والسلطات الممنوحة لكل إدارة.

إذا كنت مهتم بمعرفة المزيد من التفاصيل حول هذه الخدمة