إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع

تقييم نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3)

نموذج مستوى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3)، هو نموذج أنشأته أكسلوس (Axelos) لتقديم إطار عمل تستطيع من خلاله المنظمات تقييم ممارساتهم الحالية ومقارنتها بأفضل الممارسات وبالمنظمات الأخرى، من أجل التحسين والتطوير.

هناك ثلاثة نماذج فرعية لنموذج مستوى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3) وهي كالتالي: نموذج نضج المحافظ، نموذج نضج البرامج، ونموذج نضج المشاريع. ويحتوي نموذج نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع على سبعة عناصر وهي: حوكمة المنظمة، الرقابة الإدارية، إدارة المنافع، إدارة المخاطر، إدارة أصحاب المصلحة، الإدارة المالية، وإدارة الموارد. مستويات النضج الخمسة لنموذج مستوى نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3) هي: الوعي بالعمليات، العمليات تطبق بشكل متكرر، العمليات محددة، العمليات تدار بشكل فعال، العمليات مثالية.

تقدم بكة لكم الخبرات اللازمة لتطوير الكفاءات وحل المشاكل التي تواجه المشاريع والبرامج عن طريق تحديد التفاصيل الموجودة في النموذج. أيضا، نساعد العميل في كيفية هيكلة مجالات القدرة الرئيسية بشكل هرمي للمنظمة لوضع أهداف واقعية للتحسين.

المنافع الرئيسية لتقييم نضج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع (P3M3):

  • اكتشاف الامكانيات وتحديد أولويات التطوير.
  • تشخيص نقاط الضعف والعمل على معالجتها.
  • وضع مرجع للمنظمة لمقارنة امكانياتها مع المنظمات الأخرى ومساعدة المنظمة في تحديد مستوى النضج المراد تحقيقه بما يلبي متطلبات المنظمة.
  • التصديق على امكانيات المنظمة من خلال تقييم مستقل.
  • التركيز على نضج المنظمة، وليس على مبادرات معينة (تستطيع تنفيذ البرامج والمشاريع بشكل جيد دون وجود مستويات عالية من النضج – لكن ليس بشكل مستمر).
  • التركيز على الاستثمار في جوانب إدارة المشاريع التي من شأنها أن تحقق أفضل التحسينات.
  • التخطيط لاستمرار المنظمة قي التقدم.
  • تقديم تقييم موضوعي لنقاط القوة والضعف.
  • خفض التكلفة وزيادة منافع الأعمال.

لمعرفة المزيد عن هذي الخدمة، اقرأ:

ما هو نموذج P3M3؟ وماهي استخداماته وفوائده للمنشآت؟

أنواع مكاتب إدارة المشاريع (PMO) على أساس معايير PMI