الاستراتيجية والتحول

تطوير لوحات الأداء والتقارير

في كل منظمة هناك أصحاب مصلحة مختلفون ولديهم اهتمامات واحتياجات مختلفة، والتي يجب إدارتها بطرق مختلفة. ومن المهم أن تتوفر بيانات ومعلومات الأداء الاستراتيجي عند أصحاب المصلحة المناسبين في الوقت المناسب باستخدام الأدوات المناسبة. ومن المهم أن يكون لديك تقارير أعمال متنوعة ولوحات معلومات مختلفة لتلبية احتياجات أصحاب المصلحة المختلفة.

تساعد بكة المنظمات على اختيار وتخصيص التقارير ولوحات المعلومات المباشرة لتناسب احتياجات المنظمة مثل:

لوحة الأداء:

يجب أن تعكس لوحة الأداء الحالة الصحيحة في الوقت الفعلي بهدف إبقاء أصحاب المصلحة على اطلاع ودعم اتخاذ القرارات.

تقارير الأداء:

تقارير الأداء والتقدم لدعم اتخاذ القرارات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

التحليل المالي:

تقييم ميزانية المحافظ، وتقييم توفر التمويل والسيولة والصرف الفعلي، بالإضافة إلى توفير رؤية حول الاستقرار المالي ودعم التوقعات المالية وتحسينها.

المنافع الرئيسية للوحات الأداء والتقارير:

  • زيادة الوضوح والشفافية في المنظمة.
  • تحسين نتائج الأعمال وإنتاجية العمل.
  • دعم صنع القرار.
  • تحسين عمليات المتابعة والتحكم.
  • تحسين الحوكمة والمسؤولية.