فقط 30 ثانية للتسجيل!

تسجيل الأفراد تسجيل المجموعات

pmi-capm

مقدمة لإدارة المشاريع (CAPM®)

3 أيام تدريب | 23 ساعة تدريبية

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

نبذة عن البرنامج

يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعمليا على التعرف على مبادئ علم وفن إدارة المشاريع. سيعطى المتدرب تمارين عملية وأمثلة تطبيقية. يحصل المتدرب على شهادة حضور دورة معتمدة تحتوي على 23 ساعة تدريبية معتمدة.

 

مدربينا

مدربون سعوديون محترفون ممن يحملون درجة الماجستير والبكالريوس ويحملون شهادة محترف إدارة مشاريع معتمدة من معهد بي أم آي، ولديهم خبرة كبيرة في إدارة المشاريع بالاضافة الى تخصصات اخرى مثل (الهندسة الميكانيكية، هندسة ونظم وعلوم الحاسب الآلي، الادارة العامة، ادارة الموارد البشرية، والادارة المالية، وغيرها).

محتويات البرنامج

عمليات ادارة المشروع

  • عمليات ادارة المشروع
  • عمليات البدء والتخطيط
  • عمليات التنفيذ والرصد والتحكم والإقفال

دورة حياة المشروع

  • دورة حياة المشروع
  • مراحل المشروع والعلاقة بين المراحل
  • أصحاب المصلحة في المشروع

مقدمة في ادارة المشاريع

  • تعريف المشروع
  • مجالات الخبرة
  • محتويات ادارة المشاريع

ادارة وقت المشروع

  • تحديد الأنشطة
  • تسلسل الأنشطة
  • تقدير موارد النشاط

ادارة نطاق المشروع

  • تجميع الاحتياجات وتحديد النطاق
  • انشاء هيكل تجزئة العمل
  • ضبط وتحقيق النطاق

ادارة تكامل المشروع

  • خطة ادارة المشروع
  • تنفيذ المشروع والتحكم والمراقبة
  • إغلاق المشروع أو المرحلة

ادارة الموارد البشرية للمشروع

  • وضع خطة الموارد البشرية
  • تشكيل وتطوير وإدارة فريق العمل
  • مهام مدير المشروع

ادارة جودة المشروع

  • التخطيط للجودة
  • توكيد الجودة
  • مراقبة الجودة

ادارة تكلفة المشروع

  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • ضبط التكاليف

ادارة المشتريات

  • دور مدير المشروع في المشتريات
  • تخطيط المشتريات
  • تأدية المشتريات

ادارة مخاطر المشروع

  • تخطيط ادارة المخاطر وتحديد المخاطر
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر

ادارة اتصالات المشروع

  • تخطيط الاتصالات
  • نماذج الاتصال
  • موانع الاتصال