فقط 30 ثانية للتسجيل!

تسجيل الأفراد تسجيل المجموعات

مقدمة لإدارة المشاريع ®CAPM

3 أيام تدريب | 23 ساعة تدريبية

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

نبذة عن البرنامج

يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعمليا على التعرف على مبادئ علم وفن إدارة المشاريع. سيعطى المتدرب تمارين عملية وأمثلة تطبيقية. يحصل المتدرب على شهادة حضور دورة معتمدة تحتوي على 23 ساعة تدريبية معتمدة.

 

مدربينا

مدربون محترفون ممن يحملون درجة الماجستير والبكالريوس ويحملون شهادة محترف إدارة مشاريع معتمدة من معهد بي أم آي، ولديهم خبرة كبيرة في إدارة المشاريع بالاضافة الى تخصصات اخرى مثل (الهندسة الميكانيكية، هندسة ونظم وعلوم الحاسب الآلي، الادارة العامة، ادارة الموارد البشرية، والادارة المالية، وغيرها).

محتويات البرنامج

دور مدير المشروع

  • تعريف مدير المشروع
  • نطاق نفوذ مدير المشروع
  • مهارات مدير المشروع
  • تحقيق تكامل الأداء

البيئة التي يطبق فيها المشروع

  • العوامل البيئية المؤثرة في المشروع
  • أصول العمليات التنظيمية
  • الهياكل التنظيمية

مقدمة

  • معايير إدارة المشاريع
  • الأساسيات
  • المشاريع
  • أهمية إدارة المشاريع
  • العلاقة بين إدارة المشروع، البرنامج، محفظة المشاريع، والعمليات.
  • الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع

إدارة جدول المشروع

  • وضع خطة إدارة جدول المشروع
  • تحديد الأنشطة
  • تسلسل الأنشطة
  • تقدير مدة النشاط
  • تطوير الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني

إدارة نطاق المشروع

  • وضع خطة ادارة نطاق المشروع
  • جمع المتطلبات
  • تحديد نطاق المشروع
  • إنشاء هيكل تجزئة العمل
  • التحقق من نطاق المشروع
  • مراقبة النطاق

إدارة تكامل المشروع

  • تطوير ميثاق المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع
  • إدارة معرفة المشروع
  • رصد متابعة العمل في المشروع والتحكم فيه
  • إغلاق المشروع / المرحلة

إدارة موارد المشروع

  • وضع خطة لإدارة الموارد
  • تقدير موارد النشاط
  • الحصول على الموارد
  • تطوير فريق العمل
  • إدارة فريق العمل
  • مراقبة الموارد

إدارة جودة المشروع

  • وضع خطة لإدارة الجودة
  • إدارة الجودة
  • مراقبة الجودة

إدارة تكلفة المشروع

  • وضع خطة لإدارة التكاليف
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • مراقبة التكاليف

إدارة مشتريات المشروع

  • وضع خطة لإدارة المشتريات
  • تنفيذ / إجراء المشتريات
  • مراقبة المشتريات

إدارة مخاطر المشروع

  • وضع خطة لإدارة المخاطر
  • تعريف المخاطر
  • إجراء تحليل نوعي للمخاطر
  • إجراء تحليل كمي للمخاطر
  • وضع خطة للاستجابة للمخاطر
  • تنفيذ خطة الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة / ضبط المخاطر

إدارة اتصالات المشروع

  • وضع خطة لإدارة الاتصالات
  • إدارة الاتصالات
  • مراقبة الاتصالات

إدارة المعنيين بالمشروع

  • تحديد المعنيين بالمشروع
  • وضع خطة لإشراك المعنيين
  • إدارة مشاركة المعنيين
  • مراقبة مشاركة المنيين

مقدمة إدارة المشاريع CAPM علامة مسجلة لدى معهد إدارة المشاريع PMI

للتسجيل لمجموعة أو لفريق عمل

جدول التدريب لدورة مقدمة لإدارة المشاريع ®CAPM

المدينة التاريخ المدة الوقت اللغة السعر بالريال شامل الضريبة عرض خاص المكان التسجيل
Riyadh 09 Sep 2018 - 11 Sep 2018 3 Days 4:30pm -
10:30pm
English & Arabic SAR 2,940 TBD تسجيل
Dammam 11 Oct 2018 - 13 Oct 2018 3 Days 4:30pm -
10:30pm
English & Arabic SAR 2,940 TBD تسجيل
Riyadh 18 Nov 2018 - 20 Nov 2018 3 Days 4:30pm -
10:30pm
English & Arabic SAR 2,940 TBD تسجيل
Jeddah 29 Nov 2018 - 01 Dec 2018 3 Days 4:30pm -
10:30pm
English & Arabic SAR 2,940 TBD تسجيل