التدريب أونلاين عن بعد

تفاصيل الدورة

أهداف البرنامج

إن محترفي منهجية ستة سيجما – الحزام الأسود يملكون إلمام واسع عن المنهجية ويمكنهم العمل وقيادة مشاريع تحسين عمليات الأعمال على جميع المستويات وعلى مستوى المنظمة. يمتلك محترف الحزام الأسود فهمًا شاملاً لجميع جوانب منهجية الستة سيجما، بما في ذلك مستوى عالٍ من الكفاءة في الموضوعات الواردة في مراحل التعريف والقياس والتحليل والتحسين والتحكم (DMAIC).

تتلخص أهداف البرنامج بما يلي:

  • المشاركة في تطوير برنامج ناجح لمنهجية ستة سيجما.
  • المساهمة في تحديد معايير اختيار المشروع ووضع مقترحات المشاريع من أجل الوصول لهذه المعايير.
  • قيادة فريق عمل ستة سيجما لتحسين العمليات باستخدام مهارات بناء الفريق ومنهجية (DMAIC) لحل المشكلات.
  • تطبيق أدوات ستة سيجما المتقدمة حسب حاجة المشروع.
  • إبراز مهاراتك الخاصة في المجال للحصول على شهادة دولية معتمدة.

المستفيدون من البرنامج

إن برنامج ستة سيجما – الحزام الأسود مناسب للمهنيين والمحترفين الذين يقودون مشاريع معقدة لتحسين العمليات. يشمل ذلك:

  • الإدارة العليا
  • مديرو فرق العمل
  • المتخصصون في مجال البرمجيات
  • مهندسو ومدراء ضمان الجودة
  • أعضاء فريق ضمان جودة البرمجيات

طريقة التدريب

  • يتم عقد دورة ستة سيجما – الحزام الأسود بقيادة مدرب محترف لمدة 4 أيام مكثفة.
  • لغة المادة والشرح والدليل المعرفي باللغة الإنجليزية.

 

ملاحظة: تواريخ عقد الاختبار متاحة حتى نهاية العام.

الاختبار والشهادة

شروط الاختبار

  • لا يوجد.

صيغة الاختبار

  • عدد الأسئلة: 150 سؤال
  • مدة الاختبار: 4 ساعات
  • علامة النجاح: 70%

ملاحظات

  • سيتم عقد الاختبار في آخر يوم من أيام التدريب.
  • الاختبار كتاب مغلق.

محتويات البرنامج

  • ما في السيجما ستة؟
  • منهجية السيجما ستة
  • ما أهمية سيجما ستة؟
  • تاريخ ستة سيجما وعملية التحسين المستمر للعمليات
  • منهجية DMAIC
  • ما هي اللين؟
  • مبادئ اللين
  • اللين والسيجما ستة
  • مشاريع لين سيجما ستة
  • استراتيجية حل المشاكل
  • الأدوار والمسؤوليات في السيجما ستة

  • صوت العميل
  • المواصفات الحرجة للجودة (CTQ)
  • من صوت العميل إلى المواصفات الحرجة للجودة (VOC to CTQ)
  • شجرة القرار
  • تحليل كانو
  • مقياس COPQ
  • المقاييس الأساسية للستة سيجما – COPQ, DPU, DPMO
  • تحليل باريتو (قاعدة 20:80)
  • مخطط جانت
  • ميثاق المشروع
  • عناصر ميثاق المشروع السبع للستة سيجما
  • دراسة الجدوى
  • بيان المشكلة
  • بيان الهدف
  • نطاق المشروع
  • التقييم المالي والمنافع
  • تحليل المعنيين
  • مصفوفة خطة التواصل

  • تحديد العملية
  • تخطيط العملية
  • تخطيط من أعلى إلى أسفل
  • تخطيط تدفق القيمة
  • تحديد الفوز السريع
  • مخطط السببية والنتيجة
  • تحليل أجواء وتأثيرات الإخفاق (FMEA)
  • أسس الإحصاء – العيب والمعيب
  • أنواع البيانات وأساليب أخذ العينات
  • خطة جمع البيانات
  • توضيح تحليل نظم القياس
  • تصنيف أخطاء نظم القياس
  • الدقّة والإحكام
  • الانحياز والخطية والاستقرار
  • المتغيرات – قابلية التكرار و الاستنساخ
  • تحليل توافق السمات
  • قياسات الميل المركزي
  • قياسات التشتت
  • التباين
  • الانحراف المعياري
  • قدرة العملية – السمة المتصلة والمنفصلة
  • قدرة العملية مقابل أداء العملية
  • خطوات لدراسة قدرة العملية
  • خطوات لدراسة أداء العملية
  • قدرة العملية – تقرير Sixpack
  • Cpk Vs Ppk
  • مقاييس ستة سيجما
  • منهجية DPMO

  • تحليل متعدد المتغيرات
  • توزيع الاحتماليات
  • توزيع ثنائي
  • توزيع بواسون
  • توزيع هندسي
  • توزيع طبيعي
  • توزيع طبيعي غير طبيعي
  • توزيع ف (F)
  • اختبار التوزيع الطبيعي
  • فهم الاستدلال
  • أساليب أخذ العينات
  • أخذ العينات العشوائية المبسط مقابل أخذ العينات الطبقية
  • نظرية الح المركزي
  • المفاهيم والأهداف العامة لاختبار الفرضيات
  • أنواع اختبارات الفرضيات
  • النوع الأول والنوع الثاني للأخطاء (Type 1 & Type 2)
  • فترة الثقة (Confidence Interval)
  • مناهج الطرق المقارنة / الاختبارات الإحصائية
  • خطوات الاختبارات الإحصائية
  • عينة اختبار (ت)
  • اختبار (ت) المقترن
  • عينتان من اختبار (ت)
  • عينة من تحليل التباين (ANOVA)
  • تحليل تباين ذو اتجاه واحد (ANOVA)
  • تحليل تباين ذو اتجاهين (ANOVA)
  • عينة اختبار تباين
  • عينتان من اختبار تباين
  • اختبار ليفين
  • نسبة (1)
  • نسبة (2)
  • اختبار مربع كاي
  • مان-ويتني
  • كروسكال-واليس
  • وسيط موود (Mood’s Median)
  • اختبار فريدمان
  • 1 Sample Sign
  • عينة ويلكوكسون

  • المخطط البياني المبعثر
  • تحليل معامل الارتباط
  • تحليل الانحدار
  • معادلة الانحدار
  • تحليل البواقي
  • الانحدار الخطي البسيط
  • الانحدار الغير خطي
  • الانحدار الخطي المتعدد
  • بوكس-كوكس
  • التجارب المصممة
  • تجارب كاملة العوامل
  • تجارب جزئية العوامل

  • منهجيات مراقبة 5S
  • كانبان
  • بوكا-يوكا
  • جمع البيانات لــ (SPC)
  • مخططات المراقبة
  • مصادر التباين
  • اختيار مخططات المراقبة
  • مخطط I-MR
  • مخطط Xbar – R
  • مخطط Xbar – S
  • مخطط P
  • مخطط NP
  • مخطط C
  • مخطط U
  • مخطط Cumsum
  • مخطط EWMA
  • تحليل التكلفة والمنفعة
  • عناصر من خطط المراقبة
  • إجراءات التشغيل الأساسية
  • خطة الاستجابة

الأسئلة الشائعة

نعم، رسوم الدورة تشتمل على رسوم الاختبار كذلك.

لا تتطلب هذه الشهادة أي خبرة سابقة محددة في هذا المجال، ولكن يفضل امتلاك معرفة جيدة جدًا عن المصطلحات الرئيسية المستخدمة.

™Black Belt Exam هو 150 سؤالًا، كتاب مغلق. الاختبار مُراقب مدته محددة أربعة ساعات.

نعم، نحن نقدم هذه الدورة في مدن مختلفة ويمكننا تقديم هذا التدريب في أي مدينة أخرى من اختيارك؛ فقط إذا كان لديك مجموعة من 6 أو أكثر من المتدربين.

لا توجد شروط مسبقة؛ لا للدورة ولا للاختبار.

نعم، يمكنك حجز الاختبار دون حضور الدورة، ولكن يفضل أن تحضر الدورة التدريبية لمساعدتك في التحضير للاختبار من خلال المادة التدريبيو والاختبارات السابقة المقدمة.

لأن وقتك وطاقاتك لا تُقدر بثمن

بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد

مرونة في التعلم

مرونة في التعلم

نتميز بمرونتنا! اختر الوقت والطريقة المناسبة للتعلم أينما كنت وفي أي وقت

خبراء معتمدون عالمياً

معتمدون دولياً

حاصلون على اعتمادات دولية من الجهات التي تُقدم أفضل الممارسات العالمية في مجالاتهم العلمية

تعلم في الوقت المناسب لك

ضمان استرداد الرسوم

تضمن لك سياسة الدفع الخاصة بنا استرداد الرسوم خلال فترة معينة في حال رغبتم بذلك

شركاء معترف بهم عالمياً

خبرة أكثر من 10 سنوات

خبرتنا في بناء الكفاءات أسست لدينا فهماً عميقاً في مجال التعليم لتقديم أفضل تجربة للمتعلم

بعض عملاؤنا

HRDF
Ministry of Education
ARAMCO
SEEC
SCE
STC
Airbus
Accenture
IBM
Nokia
Al Aghar Group
KSU