PMP Hadaf
Lean_GB

منهجية الستة سيجما ®Six Sigma – الحزام الأخضر

4 أيام تدريب | 30 ساعة تدريبية

جدول التدريب لدورة منهجية الستة سيجما ®Six Sigma – الحزام الأخضر

المدينةالتاريخالمدةالوقتاللغةالسعرالمكانالتسجيل
Riyadh15 Sep 2019 - 18 Sep 20194 DaysTraining: 4:30pm - 10:30pm -
Exam: Open dates (Valid until end of 2019)
EnglishSAR 5,586
and Exam is included
Riyadh Chamber تسجيل

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

أهداف البرنامج

ستتعرف خلال هذا المساق على مجموعة المعارف المتعلقة بمنهجية ستة سيجما – الحزام الأخضر، وأفضل أساليب التطبيق للتحليل الكمي وغير الكمي، بالإضافة إلى اكتساب المهارات الأساسية اللازمة لقيادة فرق العمل.

تتلخص أهداف البرنامج بما يلي:

  • التواصل باستخدام مفاهيم ومصطلحات ستة سيجما.
  • النظر إلى منظمتك على أنها مجموعة من العمليات بمدخلات تحدد المخرجات.
  • الربط بين مفاهيم ومصطلحات منهجية ستة سيجما مع مهمة وأهداف الأعمال.
  • إدراك وتطبيق المراحل الخمس لنموذج (DMAIC) لتنظيم أنشطة تحسين سير إجراءات العمل.
  • توظيف واستخدام مجموعة كبيرة من أنشطة تحسين سير إجراءات العمل ضمن نموذج (DMAIC).
  • التعرف على العوامل التنظيمية الأساسية اللازمة لنجاح جهود ستة سيجما المبذولة.
  • توظيف مهاراتك في منهجية ستة سيجما، وذلك لقيادة مشروع تحسين سير إجراءات العمل وتحقيق نتائج مجدية تعود على المنظمة ككل.

المستفيدون من البرنامج

  • المحترفين الذين يحتاجون إلى قيادة مشاريع التحسين و / أو العمل كأعضاء في فريق كجزء من مشاريع تحسين أكثر تعقيدًا، وعادة ما يكون ذلك بدوام جزئي.

طريقة التدريب

  • يتم عقد دورة ستة سيجما – الحزام الأخضر بقيادة مدرب محترف لمدة 4 أيام مكثفة.
  • لغة المادة والشرح والدليل المعرفي باللغة الإنجليزية.

 

ملاحظة: تواريخ عقد الاختبار متاحة حتى نهاية العام.

  • أسس ستة سيجما
  • مؤسسات لين
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • إحصائيات الستة سيجما
  • تقييم نظم القياس
  • الخط الأساسي للأداء
  • نمط الباين
  • إحصائيات تفضيلية
  • اختبار الفرضية
  • تحليل الانحدار
  • آليات مراقبة لين
  • المراقبة في العمليات الإحصائية
  • خطط الستة سيجما للمراقبة
  • قواعد ستة سيجما
  • صوت العميل
  • المواصفات الحرجة للجودة (CTQ)
  • المقاييس الأساسية للستة سيجما – COPQ, DPU, DPMO
  • تحليل باريتو (قاعدة 20:80)
  • مخطط جانت
  • مكونات تعريف النطاق
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • ميثاق المشروع
  • التقييم المالي والمنافع
  • تحليل المعنيين
  • مصفوفة خطة التواصل
  • من صوت العميل إلى المواصفات الحرجة للجودة
    (VOC to CTQ)
  • شجرة القرار للمواصفات الحرجة للجودة (CTQ)
  • تحليل كانو
  • تحديد العملية
  • تخطيط العملية
  • تخطيط من أعلى إلى أسفل
  • تخطيط تدفق القيمة
  • مخطط السببية والنتيجة
  • تحليل أجواء وتأثيرات الإخفاق (FMEA)
  • إحصائيات ستة سيجما
  • أنواع البيانات ونطاقات القياس والعينات
  • خطة تحصيل البيانات
  • أسس الإحصاء
  • العيوب مقابل المعيب
  • بيانات المتغيرات مقابل السمات
  • أخذ العينات
  • أساليب أخذ العينات
  • تحليل نظم القياس
  • خطأ نظم القياس
  • الدقّة/الاستقرار/الإحكام
  • قابلية التكرار و الاستنساخ
  • تحليل توافق السمات
  • مقاييس ستة سيجما
  • توزيع الاحتماليات
  • مراجعة الإحصائيات الأساسية
  • قدرة العملية / أداء العملية
  • قياس الميل المركزي
  • الانحراف المعياري
  • قدرة العملية
  • أداء العملية
  • Cpk Vs Ppk
  • مستوى سيجما ستة والعيوب في كل مليون فرصة
  • تحليل متعدد المتغيرات
  • فئات التوزيع
  • توزيع الاحتماليات
  • التوزيع الطبيعي
  • توزيع ذو الحدين
  • توزيع بواسون
  • توزيع هندسي
  • اختبار حالة الاستواء
  • فهم الاستدلال
  • نظرية الحد المركزي
  • المفاهيم والأهداف العامة لاختبار الفرضيات
  • أنواع اختبار الفرضيات
  • النوع الأول والنوع الثاني للأخطاء (Type 1 & Type 2)
  • اختبارات(ت)
  • عينة للتباين
  • عينة من تحليل التباين (ANOVA)
  • اختبارات (ت)
  • اختبار (ف)
  • اختبار ليفين
  • عينة
  • اختبار مربع كاي
  • المخطط البياني المبعثر
  • تحليل الارتباط
  • تحليل الانحدار
  • تحليل البواقي
  • الانحدار الغير خطي
  • الانحدار الخطي المتعدد
  • بوكس-كوكس
  • أمثلة
  • منهجيات مراقبة 5S
  • كانبان
  • بوكا-يوكا
  • مخطط I-MR
  • مخطط Xbar – R
  • مخطط U
  • مخطط P
  • مخطط NP
  • مخطط Xbar – S
  • مخطط Cumsum
  • مخطط EWMA
  • تحليل التكلفة والمنفعة
  • عناصر من خطة المراقبة
  • المعايير والإجراءات
  • عناصر من خطة الاستجابة

شروط الاختبار

  • لا يوجد.

صيغة الاختبار

  • عدد الأسئلة: 100 سؤال
  • مدة الاختبار: 3 ساعات
  • علامة النجاح: 70%

ملاحظة:

  • سيتم عقد الامتحان في آخر يوم من أيام التدريب.
  • الاختبار كتاب مغلق.

نعم، رسوم الدورة تشتمل على رسوم الامتحان كذلك.

لا تتطلب هذه الشهادة أي خبرة سابقة محددة في هذا المجال، لكنه يفضل وجود معرفة أساسية في المجال.

لا، يمكنك حضور الحزام الأخضر بدون الأصفر، ولكن تحتاج إلى خلفية حول إدارة الجودة ككل وستة منهجيات سيجما بشكل خاص.

™Green Belt Exam هو 100 سؤال، مغلق ومُراقب، مع وقت محدد مدته ثلاث ساعات.

لا توجد شروط مسبقة؛ لا للدورة ولا للاختبار.

إذا كانت الإجابة نعم، كيف يمكنني التقدم بطلب للحصول عليها؟ نعم، يمكنك حجز الامتحان دون حضور الدورة، ولكن يفضل أن تحضر الدورة التدريبية لمساعدتك في التحضير للامتحان من خلال المادة التدريبيو والامتحانات السابقة المقدمة.
ولكن إذا كنت ترغب في التقدم للامتحان فقط، يمكنك زيارة الرابط التالي وإكمال المعلومات المطلوبة: https://bakkah.net.sa/exams

ستحصل على الشهادة بعد يومي عمل من تاريخ الامتحان، وستكون نسخة إلكترونية ما لم تطلب نسخة مطبوعة.

+ جدول التدريب

جدول التدريب لدورة منهجية الستة سيجما ®Six Sigma – الحزام الأخضر

المدينةالتاريخالمدةالوقتاللغةالسعرالمكانالتسجيل
Riyadh15 Sep 2019 - 18 Sep 20194 DaysTraining: 4:30pm - 10:30pm -
Exam: Open dates (Valid until end of 2019)
EnglishSAR 5,586
and Exam is included
Riyadh Chamber تسجيل

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

+ معلومات الدورة

أهداف البرنامج

ستتعرف خلال هذا المساق على مجموعة المعارف المتعلقة بمنهجية ستة سيجما – الحزام الأخضر، وأفضل أساليب التطبيق للتحليل الكمي وغير الكمي، بالإضافة إلى اكتساب المهارات الأساسية اللازمة لقيادة فرق العمل.

تتلخص أهداف البرنامج بما يلي:

  • التواصل باستخدام مفاهيم ومصطلحات ستة سيجما.
  • النظر إلى منظمتك على أنها مجموعة من العمليات بمدخلات تحدد المخرجات.
  • الربط بين مفاهيم ومصطلحات منهجية ستة سيجما مع مهمة وأهداف الأعمال.
  • إدراك وتطبيق المراحل الخمس لنموذج (DMAIC) لتنظيم أنشطة تحسين سير إجراءات العمل.
  • توظيف واستخدام مجموعة كبيرة من أنشطة تحسين سير إجراءات العمل ضمن نموذج (DMAIC).
  • التعرف على العوامل التنظيمية الأساسية اللازمة لنجاح جهود ستة سيجما المبذولة.
  • توظيف مهاراتك في منهجية ستة سيجما، وذلك لقيادة مشروع تحسين سير إجراءات العمل وتحقيق نتائج مجدية تعود على المنظمة ككل.

المستفيدون من البرنامج

  • المحترفين الذين يحتاجون إلى قيادة مشاريع التحسين و / أو العمل كأعضاء في فريق كجزء من مشاريع تحسين أكثر تعقيدًا، وعادة ما يكون ذلك بدوام جزئي.

طريقة التدريب

  • يتم عقد دورة ستة سيجما – الحزام الأخضر بقيادة مدرب محترف لمدة 4 أيام مكثفة.
  • لغة المادة والشرح والدليل المعرفي باللغة الإنجليزية.

 

ملاحظة: تواريخ عقد الاختبار متاحة حتى نهاية العام.

+ محتويات البرنامج
  • أسس ستة سيجما
  • مؤسسات لين
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • إحصائيات الستة سيجما
  • تقييم نظم القياس
  • الخط الأساسي للأداء
  • نمط الباين
  • إحصائيات تفضيلية
  • اختبار الفرضية
  • تحليل الانحدار
  • آليات مراقبة لين
  • المراقبة في العمليات الإحصائية
  • خطط الستة سيجما للمراقبة
  • قواعد ستة سيجما
  • صوت العميل
  • المواصفات الحرجة للجودة (CTQ)
  • المقاييس الأساسية للستة سيجما – COPQ, DPU, DPMO
  • تحليل باريتو (قاعدة 20:80)
  • مخطط جانت
  • مكونات تعريف النطاق
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • ميثاق المشروع
  • التقييم المالي والمنافع
  • تحليل المعنيين
  • مصفوفة خطة التواصل
  • من صوت العميل إلى المواصفات الحرجة للجودة
    (VOC to CTQ)
  • شجرة القرار للمواصفات الحرجة للجودة (CTQ)
  • تحليل كانو
  • تحديد العملية
  • تخطيط العملية
  • تخطيط من أعلى إلى أسفل
  • تخطيط تدفق القيمة
  • مخطط السببية والنتيجة
  • تحليل أجواء وتأثيرات الإخفاق (FMEA)
  • إحصائيات ستة سيجما
  • أنواع البيانات ونطاقات القياس والعينات
  • خطة تحصيل البيانات
  • أسس الإحصاء
  • العيوب مقابل المعيب
  • بيانات المتغيرات مقابل السمات
  • أخذ العينات
  • أساليب أخذ العينات
  • تحليل نظم القياس
  • خطأ نظم القياس
  • الدقّة/الاستقرار/الإحكام
  • قابلية التكرار و الاستنساخ
  • تحليل توافق السمات
  • مقاييس ستة سيجما
  • توزيع الاحتماليات
  • مراجعة الإحصائيات الأساسية
  • قدرة العملية / أداء العملية
  • قياس الميل المركزي
  • الانحراف المعياري
  • قدرة العملية
  • أداء العملية
  • Cpk Vs Ppk
  • مستوى سيجما ستة والعيوب في كل مليون فرصة
  • تحليل متعدد المتغيرات
  • فئات التوزيع
  • توزيع الاحتماليات
  • التوزيع الطبيعي
  • توزيع ذو الحدين
  • توزيع بواسون
  • توزيع هندسي
  • اختبار حالة الاستواء
  • فهم الاستدلال
  • نظرية الحد المركزي
  • المفاهيم والأهداف العامة لاختبار الفرضيات
  • أنواع اختبار الفرضيات
  • النوع الأول والنوع الثاني للأخطاء (Type 1 & Type 2)
  • اختبارات(ت)
  • عينة للتباين
  • عينة من تحليل التباين (ANOVA)
  • اختبارات (ت)
  • اختبار (ف)
  • اختبار ليفين
  • عينة
  • اختبار مربع كاي
  • المخطط البياني المبعثر
  • تحليل الارتباط
  • تحليل الانحدار
  • تحليل البواقي
  • الانحدار الغير خطي
  • الانحدار الخطي المتعدد
  • بوكس-كوكس
  • أمثلة
  • منهجيات مراقبة 5S
  • كانبان
  • بوكا-يوكا
  • مخطط I-MR
  • مخطط Xbar – R
  • مخطط U
  • مخطط P
  • مخطط NP
  • مخطط Xbar – S
  • مخطط Cumsum
  • مخطط EWMA
  • تحليل التكلفة والمنفعة
  • عناصر من خطة المراقبة
  • المعايير والإجراءات
  • عناصر من خطة الاستجابة
+ الاختبار والشهادة

شروط الاختبار

  • لا يوجد.

صيغة الاختبار

  • عدد الأسئلة: 100 سؤال
  • مدة الاختبار: 3 ساعات
  • علامة النجاح: 70%

ملاحظة:

  • سيتم عقد الامتحان في آخر يوم من أيام التدريب.
  • الاختبار كتاب مغلق.
+ الأسئلة الشائعة

نعم، رسوم الدورة تشتمل على رسوم الامتحان كذلك.

لا تتطلب هذه الشهادة أي خبرة سابقة محددة في هذا المجال، لكنه يفضل وجود معرفة أساسية في المجال.

لا، يمكنك حضور الحزام الأخضر بدون الأصفر، ولكن تحتاج إلى خلفية حول إدارة الجودة ككل وستة منهجيات سيجما بشكل خاص.

™Green Belt Exam هو 100 سؤال، مغلق ومُراقب، مع وقت محدد مدته ثلاث ساعات.

لا توجد شروط مسبقة؛ لا للدورة ولا للاختبار.

إذا كانت الإجابة نعم، كيف يمكنني التقدم بطلب للحصول عليها؟ نعم، يمكنك حجز الامتحان دون حضور الدورة، ولكن يفضل أن تحضر الدورة التدريبية لمساعدتك في التحضير للامتحان من خلال المادة التدريبيو والامتحانات السابقة المقدمة.
ولكن إذا كنت ترغب في التقدم للامتحان فقط، يمكنك زيارة الرابط التالي وإكمال المعلومات المطلوبة: https://bakkah.net.sa/exams

ستحصل على الشهادة بعد يومي عمل من تاريخ الامتحان، وستكون نسخة إلكترونية ما لم تطلب نسخة مطبوعة.

إدارة المشاريع الإحترافية PMP علامة مسجلة لدى معهد إدارة المشاريع PMI