PMP Hadaf
Lean_YB

منهجية الستة سيجما ®Six Sigma – الحزام الأصفر

يومين تدريب | 18 ساعة تدريبية

جدول التدريب لدورة منهجية الستة سيجما ®Six Sigma – الحزام الأصفر

المدينةالتاريخالمدةالوقتاللغةالسعرالمكانالتسجيل
Riyadh28 Oct 2019 - 29 Oct 20192 Days4:30pm -
10:30pm
EnglishSAR 2,709
and Exam is included
Riyadh Chamber تسجيل

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

أهداف البرنامج

ازداد الطلب مؤخرا على الأفراد الحاملين لشهادة ستة سيجما – الحزام الأصفر وذلك بسبب تأثيرهم الإيجابي على المنظمات التي يعملون بها.

تتلخص أهداف البرنامج بما يلي:

  • توضيح وشرح منهجية ستة سيجما ونموذج (DMAIC) لتحسين العمليات وتتكون من خمس مراحل: التحديد، القياس، التحليل، التطوير، الضبط والتحكم.
  • حل المشكلات بصورة باستخدام نموذج (DMAIC).
  • تطبيق الأدوات الأساسية المتبعة لحل المشكلات.
  • إدراك أهمية البيانات وكيفية جمعها بفعالية.
  • حل مشكلات المشاريع الصغيرة باستخدام مبادئ ستة سيجما.

مساعدة حملة الحزام الأسود والحزام الأخضر في عملهم ضمن مشاريع ستة سيجما.

المستفيدون من البرنامج

  • المحترفين الذين يسعون لمعرفة المبادئ الأساسية لإدارة الجودة
    • مدراء التحسين
    • مدراء فرق العمل
    • مدراء المشاريع
    • مدراء التغيير
    • مدراء المالية
    • مدراء تكنولوجيا ونظم المعلومات
    • مدراء الموارد البشرية
    • العاملون في مشاريع تحسين عمليات الأعمال

طريقة التدريب

  • يتم عقد دورة ستة سيجما – الحزام الأصفر بقيادة مدرب محترف لمدة يومين مكثفين.
  • لغة المادة والشرح والدليل المعرفي باللغة الإنجليزية.
  • أسس ستة سيجما
  • قواعد ستة سيجما
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • مؤسسات اللين
  • تخطيط العملية
  • إحصائيات ستة سيجما
  • تحليل نظم القياس
  • قدرة العملية
  • أساليب المراقبة
  • آليات مراقبة اللين
  • كانبان5S
  • المراقبة في العمليات الإحصائية
  • خطط الستة سيجما للمراقبة
  • أسس ستة سيجما
  • قواعد ستة سيجما
  • صوت العميل
  • المواصفات الحرجة للجودة (CTQ)
  • المقاييس الأساسية للستة سيجما
  • تحليل باريتو (قاعدة 20:80)
  • مكونات تعريف النطاق
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • من صوت العميل إلى المواصفات الحرجة للجودة
    (VOC to CTQ)
  • عناصر الهدر السبع
  • تحديد العملية
  • تخطيط العملية
  • تخطيط من أعلى إلى أسفل
  • تخطيط تدفق القيمة
  • مخطط السببية والنتيجة
  • مخطط X-Y
  • تحليل أجواء وتأثيرات الإخفاق (FMEA)
  • إحصائيات ستة سيجما
  • تحليل بياني
  • تحليل نظم القياس
  • المتغيرات وسمات تحليل نظم القياس
  • قدرة العملية
  • التوزيع الطبيعي
  • أساليب المراقبة
  • منهجيات مراقبة 5S
  • كانبان
  • تفادي الخطأ
  • خطط المراقبة – تحليل التكلفة والمنفعة
  • عناصر من خطط المراقبة
  • خطة الاستجابة

شروط الاختبار

  • لا يوجد.

صيغة الاختبار

  • عدد الأسئلة: 60 سؤال
  • مدة الاختبار: ساعتين
  • علامة النجاح: 70%

ملاحظة:

  • سيتم عقد الامتحان في آخر يوم من أيام التدريب.
  • الاختبار كتاب مغلق.

نعم، رسوم الدورة تشتمل على رسوم الامتحان كذلك.

لا تتطلب هذه الشهادة أي خبرة سابقة محددة في هذا المجال.

نعم، لقد تم اعتمادها من PeopleCert نيابة عن (IASSC).

لا توجد شروط مسبقة؛ لا للدورة ولا للاختبار.

لا، يمكنك شراء الكتاب وقسيمة الاختبار من IASSC نفسها.

امتحان الحزام الأصفر ™ هو 60 سؤال، كتاب مغلق، اختبار مُراقب مع الوقت محدد مدته ساعتين.

+ جدول التدريب

جدول التدريب لدورة منهجية الستة سيجما ®Six Sigma – الحزام الأصفر

المدينةالتاريخالمدةالوقتاللغةالسعرالمكانالتسجيل
Riyadh28 Oct 2019 - 29 Oct 20192 Days4:30pm -
10:30pm
EnglishSAR 2,709
and Exam is included
Riyadh Chamber تسجيل

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

+ معلومات الدورة

أهداف البرنامج

ازداد الطلب مؤخرا على الأفراد الحاملين لشهادة ستة سيجما – الحزام الأصفر وذلك بسبب تأثيرهم الإيجابي على المنظمات التي يعملون بها.

تتلخص أهداف البرنامج بما يلي:

  • توضيح وشرح منهجية ستة سيجما ونموذج (DMAIC) لتحسين العمليات وتتكون من خمس مراحل: التحديد، القياس، التحليل، التطوير، الضبط والتحكم.
  • حل المشكلات بصورة باستخدام نموذج (DMAIC).
  • تطبيق الأدوات الأساسية المتبعة لحل المشكلات.
  • إدراك أهمية البيانات وكيفية جمعها بفعالية.
  • حل مشكلات المشاريع الصغيرة باستخدام مبادئ ستة سيجما.

مساعدة حملة الحزام الأسود والحزام الأخضر في عملهم ضمن مشاريع ستة سيجما.

المستفيدون من البرنامج

  • المحترفين الذين يسعون لمعرفة المبادئ الأساسية لإدارة الجودة
    • مدراء التحسين
    • مدراء فرق العمل
    • مدراء المشاريع
    • مدراء التغيير
    • مدراء المالية
    • مدراء تكنولوجيا ونظم المعلومات
    • مدراء الموارد البشرية
    • العاملون في مشاريع تحسين عمليات الأعمال

طريقة التدريب

  • يتم عقد دورة ستة سيجما – الحزام الأصفر بقيادة مدرب محترف لمدة يومين مكثفين.
  • لغة المادة والشرح والدليل المعرفي باللغة الإنجليزية.
+ محتويات البرنامج
  • أسس ستة سيجما
  • قواعد ستة سيجما
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • مؤسسات اللين
  • تخطيط العملية
  • إحصائيات ستة سيجما
  • تحليل نظم القياس
  • قدرة العملية
  • أساليب المراقبة
  • آليات مراقبة اللين
  • كانبان5S
  • المراقبة في العمليات الإحصائية
  • خطط الستة سيجما للمراقبة
  • أسس ستة سيجما
  • قواعد ستة سيجما
  • صوت العميل
  • المواصفات الحرجة للجودة (CTQ)
  • المقاييس الأساسية للستة سيجما
  • تحليل باريتو (قاعدة 20:80)
  • مكونات تعريف النطاق
  • تعريف مشاريع اللين ستة سيجما
  • من صوت العميل إلى المواصفات الحرجة للجودة
    (VOC to CTQ)
  • عناصر الهدر السبع
  • تحديد العملية
  • تخطيط العملية
  • تخطيط من أعلى إلى أسفل
  • تخطيط تدفق القيمة
  • مخطط السببية والنتيجة
  • مخطط X-Y
  • تحليل أجواء وتأثيرات الإخفاق (FMEA)
  • إحصائيات ستة سيجما
  • تحليل بياني
  • تحليل نظم القياس
  • المتغيرات وسمات تحليل نظم القياس
  • قدرة العملية
  • التوزيع الطبيعي
  • أساليب المراقبة
  • منهجيات مراقبة 5S
  • كانبان
  • تفادي الخطأ
  • خطط المراقبة – تحليل التكلفة والمنفعة
  • عناصر من خطط المراقبة
  • خطة الاستجابة
+ الاختبار والشهادة

شروط الاختبار

  • لا يوجد.

صيغة الاختبار

  • عدد الأسئلة: 60 سؤال
  • مدة الاختبار: ساعتين
  • علامة النجاح: 70%

ملاحظة:

  • سيتم عقد الامتحان في آخر يوم من أيام التدريب.
  • الاختبار كتاب مغلق.
+ الأسئلة الشائعة

نعم، رسوم الدورة تشتمل على رسوم الامتحان كذلك.

لا تتطلب هذه الشهادة أي خبرة سابقة محددة في هذا المجال.

نعم، لقد تم اعتمادها من PeopleCert نيابة عن (IASSC).

لا توجد شروط مسبقة؛ لا للدورة ولا للاختبار.

لا، يمكنك شراء الكتاب وقسيمة الاختبار من IASSC نفسها.

امتحان الحزام الأصفر ™ هو 60 سؤال، كتاب مغلق، اختبار مُراقب مع الوقت محدد مدته ساعتين.

إدارة المشاريع الإحترافية PMP علامة مسجلة لدى معهد إدارة المشاريع PMI