فقط 30 ثانية للتسجيل!

تسجيل الأفراد تسجيل المجموعات

Performance Management

إدراة الأداء

 يومين تدريب | 12 ساعة تدريبية

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

وصف الدورة

إدارة الأداء الوظيفي واحدة من اهم وظائف ادارة الموارد البشرية واكتساب مهارات وخبرات عملية في تقييم الاداء ضرورة لنجاح الخطط الادارية والتشغيلية بالشركة. لذلك صمم هذا البرنامج لإكساب المشاركين الخبرات والمهارات والتطبيقات العملية المستخدمة في تقييم اداء مرؤوسيهم وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة وتعريف المشاركين بالمنهجية العلمية لربط الكفاءات والعلاوات بمستوى الأداء والعمل على تقدير الإنجازات والنتائج المتميزة.

مهارات الدورة

  • إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتخطيط الأداء من خلال وضع أهداف فردية و اختيار مستويات الكفاءة السلوكية.
  • تعريف المشاركين بدورة تقييم إدارة الأداء وتمكينهم من استخدام تقييم الأداء كأداةإدارية فعالة لاتخاذ القرارات الإدارية لتحسين الأداء التنظيمي.
  • إطلاع المشاركين على المكونات والعناصر التي يحتويها نموذج تقييم أداء العاملين.
  • تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين.

 

المستفيدون من الدورة

مدراء الدوائر ورؤساء الأقسام والمشرفين، موظفي شؤون الموظفين والموارد البشرية، موظفي التطوير الإداري، المعنيين بإدارة الأداء.

المتطلبات السابقة

لا يوجد متطلبات سابقة لهذه الدورة.

محتويات البرنامج

العمليات المتعلقة بنظام تقييم الأداء

  • الضبط وموازنة النسب
  • الشكاوى والتظلمات
  • تحديد المكافآت المرتبطة بالأداء
  • إدارة الأداء المتدني المستوى
  • تمارين وتطبيقات عملية

دورة نظام إدارة الأدء

  • تخطيط الأداء ووضع الأهداف
  • إستقبال التغذية الراجعة
  • المراجعة المرحلية
  • تقييم الأداء السنوي
  • إرشادات عن الإجتماع البناء لتقييم الأداء
  • إرشادات بشأن مراجعة أسلوب ونتائج التقييم
  • تمارين وأمثلة عملية

لمحة عن إدارة الأداء

  • تعريف إدارة الأداء
  • أهداف نظام إدارة نظام تقييم الألداء
  • المبادئ الأساسية للنظام
  • ركائز النظام – الأهداف والكفاءات السلوكية
  • أنواع الكفاءات السلوكية المعتمدة في المنشآت

دور الموظف ورئيسه المباشر