تفاصيل الدورة

أهداف البرنامج

  • تمنحك دورة إدارة البرامج الاحترافية ®PgMP المعتمدة دوليًّا كلَّ ما يلزم لاجتياز اختبار معهد PMI لشهادة ®PgMP بنجاح.
  • تساعد مديري البرامج في ترجمة المعايير الدولية لإدارة البرامج إلى تقنيات وتطبيقات واقعية وعملية. كما وسيتم على مدار الفترة التدريبية مراجعة أنشطة إدارة البرامج بأكملها، والعمل على تحسين مهارات مديري البرامج في ستة مجالات رئيسة (الحوكمة، تحديد الأولويات، تصعيد مسائل معينة لسلطات أعلى، إدارة الموارد، تحقيق الفوائد المرجوة، إدارة شؤون أصحاب المصالح).
  • سيتم خلال التدريب طرح قضايا واقعية ذات صلة بالمجال، ووضع خطط عمل، وتعلم أفضل الممارسات المتبعة لإدارة البرامج.
  • ستكتسب مصطلحات أساسية وأدوات وأساليب متبعة ضمن دليل “المعيار الرئيس لإدارة البرامج” (النسخة الثالثة).

المستفيدون من البرنامج

مُدِيرُو المشاريع، وموظفو مكتب إدارة المشاريع، والمديرون التنفيذيون الراغبون في التعرف على هذا النهج، ومُدِيرُو البرنامج لإثبات كفاءتهم في إدارة البرامج.

طريقة التدريب

  • يتم عقد دورة ®PgMP بقيادة مدرب محترف لمدة 6 أيام مكثفة.
  • لغة المادة والشرح والدليل المعرفي باللغة الإنجليزية.

للإطلاع على معلومات أكثر ®Program Management Professional – PgMP

الاختبار والشهادة

شروط الاختبار

  • شهادة الثانوية العامة (دبلوم ثانوية، أو درجة الزمالة أو ما يعادلها)
  • خبرة لا تقل عن 6000 ساعة في مجال إدارة المشاريع
  • خبرة لا تقل عن 10500 ساعة في مجال إدارة البرامج

أو

  • شهادة جامعية (4 سنوات)
  • خبرة لا تقل عن 6000 ساعة في مجال إدارة المشاريع
  • خبرة لا تقل عن 6000 ساعة في مجال إدارة البرامج

سعر الاختبار ( الدورة غير شاملة لتكاليف الاختبار)

  • للأفراد المنتسبين: 800 دولار أمريكي
  • للأفراد غير المنتسبين: 1000 دولار أمريكي

صيغة الاختبار

يتكون اختبار ®PgMP من 170 سؤال اختيار من متعدد، من ضمنها 20 سؤالًا اختياريًّا لا تؤثر على نتيجة الاختبار النهائية، وأسئلة الاختبار موزعة بشكل عشوائي:

  • 150 سؤالًا إجباريًّا
  • 20 سؤالًا اختياريًّا
  • 170 مجموع أسئلة الاختبار
  • مدة الاختبار 4 ساعات
  • يمكن التقديم للاختبار من خلال PearsonVUE

محتويات البرنامج

تحديد الفرص والفوائد التي تحقق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة من خلال تنفيذ البرنامج.

الأنشطة المتعلقة بـ:

  • اعداد. تحديد البرنامج والمشاريع التأسيسية والحصول على موافقة أصحاب المصلحة
  • التخطيط. تحديد نطاق البرنامج وتطوير البرنامج ، بما في ذلك جميع المشاريع المكونة ، وجميع الأنشطة التي تحدث داخل البرنامج
  • التنفيذ. القيام بالعمل اللازم لتحقيق أهداف البرنامج وتحقيق فوائد البرنامج
  • المتابعة. مراقبة التقدم وتحديث خطط البرنامج حسب الحاجة وإدارة التغيير والمخاطر
  • إغلاق. الانتهاء من جميع أنشطة البرنامج ، بما في ذلك جميع المشاريع المكونة ، وتنفيذ خطة الانتقال ، والأرشفة ، والحصول على الموافقات ، وإعداد التقارير

تحديد وخلق وتعظيم واستدامة الفوائد التي توفرها البرامج.

التقاط احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة ، واكتساب دعم أصحاب المصلحة والحفاظ عليه ، وتخفيف / توجيه المعارضة.

إنشاء عمليات وإجراءات للحفاظ على الإشراف الاستباقي لإدارة البرامج ودعم اتخاذ القرار للسياسات والممارسات السارية طوال دورة حياة البرنامج بأكملها.

الأسئلة الشائعة

لا، رسوم الدورة تشتمل على رسوم التدريب فقط.

نعم ، معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI).

يمكنك حجز اختبار PgMP من خلال موقع PearsonVUE  وتحديد التاريخ والموقع المناسبين من المراكز المتاحة.

اللغة الإنجليزية.

نعم، إذا كان لديك مجموعة من ستة متدربين أو أكثر، فيمكنك التسجيل كمجموعة واختيار الوقت والمكان المناسبين لك.

لأن وقتك وطاقاتك لا تُقدر بثمن

بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد

مرونة في التعلم

مرونة في التعلم

نتميز بمرونتنا! اختر الوقت والطريقة المناسبة للتعلم أينما كنت وفي أي وقت

خبراء معتمدون عالمياً

معتمدون دولياً

حاصلون على اعتمادات دولية من الجهات التي تُقدم أفضل الممارسات العالمية في مجالاتهم العلمية

تعلم في الوقت المناسب لك

ضمان استرداد الرسوم

تضمن لك سياسة الدفع الخاصة بنا استرداد الرسوم خلال فترة معينة في حال رغبتم بذلك

شركاء معترف بهم عالمياً

خبرة أكثر من 10 سنوات

خبرتنا في بناء الكفاءات أسست لدينا فهماً عميقاً في مجال التعليم لتقديم أفضل تجربة للمتعلم

بعض عملاؤنا

HRDF
Ministry of Education
ARAMCO
SEEC
SCE
STC
Airbus
Accenture
IBM
Nokia
Al Aghar Group
KSU