تفاصيل الدورة

نبذة عن البرنامج

يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والاحترافيين من تطوير مهاراتهم في المجال المخصص لتطوير جدول المشروع والمحافظة عليه. هذا البرنامج يساعد المختصين في جدولة المشاريع في التعرف على أفضل التجارب العالمية من معهد إدارة المشاريع العالمي وذلك بكل ما يتعلق بجدولة وقياس أداء جدول المشروع بما يتوافق مع كتاب ®PMBOK النسخة الخامسة.

المستفيدون من البرنامج

مديرو البرامج، ومديرو المشاريع، و موظفو إدارة المشاريع، والمديرون التنفيذيين، ومخططو المشاريع، ومنسقو المشاريع، ومنظمو المشاريع، مسؤولو جدولة المشاريع، وكل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة و/أو جدولة المشاريع.

طريقة التدريب

طريقة تفاعلية ومناقشات بين المدرب والمتدربين بدمج المادة العلمية مع دراسات عملية وتطبيق اختبارات تقييم عامة لكل جزء من المادة العلمية. ستكون المادة التدريبية باللغه الإنجليزية فقط.

للإطلاع على معلومات أكثر: https://www.pmi.org/certifications/types/scheduling-sp

الاختبار والشهادة

متطلبات الالتحاق بالاختبار

  • شهادة الثانوية العامة.
  • 5000 ساعة عمل في جدولة المشاريع.
  • 40 ساعة تدريبية في جدولة المشاريع.

أو

  • شهادة جامعية.
  • 3500 ساعة عمل في جدولة المشاريع.
  • 30 ساعة تدريبية في جدولة المشاريع.

 

سعر الاختبار

  •  للأفراد المنتسبين لمعهد ®PMI الدولي: 520 دولار
  •  للأفراد غير المنتسبين لمعهد ®PMI الدولي: 670 دولار

 

بعض المعلومات عن اختبار ®PMI-SP

يتكون اختبار شهادة ®PMI-SP من 170 سؤال اختيار من متعدد. من ضمن 170 سؤال، هناك 20 سؤالًا تجريبيًا لا تحسب في درجة الاختبار؛ فهي فقط لاختبار صحة أسئلة الاختبار حيث أنها لا تؤثر على النتيجة النهائية للاختبار.
جميع الأسئلة في الاختبار وُضعت بشكل عشوائي.

  • مجموع أسئلة الاختبار الكلي 170 سؤالاً
  • عدد الأسئلة المحسوبة في الاختبار 150 سؤالاً
  • عدد الأسئلة غير المحسوبة 20 سؤالاً
  • مدة الاختبار ثلاث ساعات ونصف
  • يمكن التقديم للاختبار من خلال PearsonVUE

محتويات البرنامج

  • نظرة عامة على الممارسات الثابتة لجدولة المشاريع من قبل معهد إدارة المشاريع
  • دور إدارة وقت المشروع في إدارة المشاريع
  • العوامل المؤثرة في إدارة وقت المشروع
  • جدول خطة الإدارة
  • عمليات إدارة وقت المشروع

  • الهدف من عملية تحديد الأنشطة
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تحديد الأنشطة
  • النتائج المتوقعة من عملية تحديد الأنشطة

  • الهدف من عملية تسلسل الأنشطة
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تسلسل الأنشطة
  • النتائج المتوقعة من عملية تسلسل الأنشطة

  • الهدف من عملية تقدير موارد النشاط
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تقدير موارد النشاط
  • النتائج المتوقعة من عملية تقدير موارد النشاط

  • الهدف من عملية تقدير مدة النشاط
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تقدير مدة النشاط
  • النتائج المتوقعة من عملية تقدير مدة النشاط

  • الهدف من عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
  • تحليل مفصل حول كيفية ضغط الجدول الزمني للمشروع
  • النتائج المتوقعة من عملية إنشاء ججدول زمني للمشروع

  • الهدف من عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع
  • النتائج المتوقعة من عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع

الأسئلة الشائعة

لا، رسوم الدورة تشتمل على رسوم التدريب فقط.

نعم ، معتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI).

لا توجد شروط مسبقة لحضور الدورة التدريبية نفسها، ولكن هناك شروط معينة للاختبار (المذكورة في قسم الاختبارات والشهادات).

يمكنك حجز اختبار PMI-SP من خلال موقع PearsonVUE  وتحديد التاريخ والموقع المناسبين من المراكز المتاحة.

لا ، لا نقدم الكتاب. يمكنك شراؤه من PMI أو أي موقع آخر.

اللغة الإنجليزية.

لأن وقتك وطاقاتك لا تُقدر بثمن

بكه تقدم لك كل ما تحتاجه في مكان واحد

مرونة في التعلم

مرونة في التعلم

نتميز بمرونتنا! اختر الوقت والطريقة المناسبة للتعلم أينما كنت وفي أي وقت

خبراء معتمدون عالمياً

معتمدون دولياً

حاصلون على اعتمادات دولية من الجهات التي تُقدم أفضل الممارسات العالمية في مجالاتهم العلمية

تعلم في الوقت المناسب لك

ضمان استرداد الرسوم

تضمن لك سياسة الدفع الخاصة بنا استرداد الرسوم خلال فترة معينة في حال رغبتم بذلك

شركاء معترف بهم عالمياً

خبرة أكثر من 10 سنوات

خبرتنا في بناء الكفاءات أسست لدينا فهماً عميقاً في مجال التعليم لتقديم أفضل تجربة للمتعلم

بعض عملاؤنا

HRDF
Ministry of Education
ARAMCO
SEEC
SCE
STC
Airbus
Accenture
IBM
Nokia
Al Aghar Group
KSU