فقط 30 ثانية للتسجيل!

تسجيل الأفراد تسجيل المجموعات

PMI-SP

إدارة جدولة المشاريع الإحترافية (SP®)

5 أيام تدريب | 30 ساعة تدريبية

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

نبذة عن البرنامج

يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والاحترافيين من تطوير مهاراتهم في المجال المخصص لتطوير جدول المشروع والمحافظة عليه. هذا البرنامج يساعد المختصين في جدولة المشاريع في التعرف على أفضل التجارب العالمية من معهد إدارة المشاريع العالمي وذلك بكل ما يتعلق بجدولة وقياس اداء جدول المشروع بما يتوافق مع كتاب (®PMBOK) النسخة الخامسة.

المستفيدون من البرنامج

مدراء البرامج، ومدراء المشاريع، و موظفي إدارة المشاريع، والمدراء التنفيذيين، ومخططي المشاريع، ومنسقي المشاريع، ومنظمي المشاريع، مسؤولي جدولة المشاريع، وكل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة و/أو جدولة المشاريع.

طريقة التدريب

طريقة تفاعلية ومناقشات بين المدرب والمتدربين بدمج المادة العلمية مع دراسات عملية وتطبيق اختبارات تقييم عامة لكل جزء من المادة العلمية. ستكون المادة التدريبية باللغه الإنجليزية فقط.

محتويات البرنامج

تحديد الأنشطة

  • الهدف من عملية تحديد الأنشطة
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تحديد الأنشطة
  • النتائج المتوقعة من عملية تحديد الأنشطة

مقدمة في جدولة المشاريع

  • نظرة عامة على الممارسات الثابتة لجدولة المشاريع من قبل معهد إدارة المشاريع
  • دور إدارة وقت المشروع في إدارة المشاريع
  • العوامل المؤثرة في إدارة وقت المشروع
  • جدول خطة الإدارة
  • عمليات إدارة وقت المشروع

تقدير موارد النشاط

  • الهدف من عملية تقدير موارد النشاط
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تقدير موارد النشاط
  • النتائج المتوقعة من عملية تقدير موارد النشاط

تسلسل الأنشطة

  • الهدف من عملية تسلسل الأنشطة
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تسلسل الأنشطة
  • النتائج المتوقعة من عملية تسلسل الأنشطة

إنشاء جدول زمني للمشروع

  • الهدف من عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية إنشاء جدول زمني للمشروع
  • تحليل مفصل حول كيفية ضغط الجدول الزمني للمشروع
  • النتائج المتوقعة من عملية إنشاء ججدول زمني للمشروع

تقدير مدة النشاط

  • الهدف من عملية تقدير مدة النشاط
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية تقدير مدة النشاط
  • النتائج المتوقعة من عملية تقدير مدة النشاط

مراقبة الجدول الزمني للمشروع

  • الهدف من عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع
  • الأدوات والأساليب المستخدمة في عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع
  • النتائج المتوقعة من عملية مراقبة الجدول الزمني للمشروع