فقط 30 ثانية للتسجيل!

تسجيل الأفراد تسجيل المجموعات

PMP Hadaf

إدارة المشاريع الإحترافية ®PMP

5 أيام تدريب | 35 ساعة تدريبية

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

نبذة عن البرنامج

يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدرب تأهيلاً علمياً وعمليا على إتقان علم وفن إدارة المشاريع. كما انه احد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار شهادة ®PMP. سيتم اعتماد المادة التعليمية لكتاب ®PMBoK النسخة السادسة المعتمد من أكاديمية إدارة المشاريع، وسيعطى المتدرب جرعات مكثفة من التمارين العملية والأمثلة التطبيقية. يحصل المتدرب على شهادة حضور دورة معتمدة ويعتبر بعدها مؤهلا لدخول اختبار شهادة ®PMP.

 

مدربينا

مدربون محترفون ممن يحملون درجة الماجستير والبكالريوس ويحملون شهادة محترف إدارة مشاريع معتمد من معهد بي أم آي، ولديهم خبرة كبيرة في إدارة المشاريع بالاضافة الى تخصصات اخرى مثل (الهندسة الميكانيكية، هندسة ونظم وعلوم الحاسب الآلي، الادارة العامة، ادارة الموارد البشرية، والادارة المالية، وغيرها).

الفئة المستهدفة

لقد صممت دورة ®PMP للأفراد الذين يعملون في ادارة المشاريع ويرغبون في تطوير قدراتهم المعرفية في مجال ادارة المشاريع ولمدراء المشاريع الجدد والمحترفين، والمهندسين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم في مجال ادارة المشاريع بشكل احترافي وفق معايير إدارة المشاريع العالمية.

توفر بكه خدمة اضافية حيث يمكن اعادة تصميم الدورة بناء على متطلبات العملاء.

 

منهجية الدورة

  • يتم عقد دورة ®PMP  بقيادة مدرب محترف لمدة 5 أيام مكثفة
  • المادة العلمية باللغة الإنجليزية
  • الشرح والمناقشة باللغتين الإنجليزية والعربية

 

متطلبات الالتحاق بالاختبار

  • شهادة الثانوية العامة.
  • 7500 ساعة عمل في إدارة المشاريع (ما يعادل خمس سنوات).
  • 35 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع.

أو

  • شهادة جامعية.
  • 4500 ساعة عمل في إدارة المشاريع (ما يعادل ثلاث سنوات).
  • 35 ساعة تدريبة في إدارة المشاريع.

 

سعر الاختبار

  •  للأفراد المنتسبين لمعهد ®PMI الدولي: 405 دولار
  •  للأفراد غير المنتسبين لمعهد ®PMI الدولي: 555 دولار

 

بعض المعلومات عن اختبار ®PMP

مدة الاختبار 4 ساعات، يتكون من 200 سؤال اختيار متعدد (أسئلة يتم الاجابة عليها). من ضمن 200 سؤال هناك 25 سؤالاً تجريبياً لا تحسب في درجة الاختبار فهي فقط لاختبار صحة أسئلة الاختبار حيث أنها لا تؤثر على النتيجة النهائية للاختبار.

  • مجموع أسئلة الاختبار الكلي 200 سؤالاً
  • عدد الأسئلة المحسوبة في الاختبار 175 سؤالاً
  • عدد الأسئلة غير المحسوبة 25 سؤالاً
  • مدة الاختبار 4 ساعات

محتويات البرنامج

دور مدير المشروع

  • تعريف مدير المشروع
  • نطاق نفوذ مدير المشروع
  • مهارات مدير المشروع
  • تحقيق تكامل الأداء

البيئة التي يطبق فيها المشروع

  • العوامل البيئية المؤثرة في المشروع
  • أصول العمليات التنظيمية
  • الهياكل التنظيمية

مقدمة

  • معايير إدارة المشاريع
  • الأساسيات
  • المشاريع
  • أهمية إدارة المشاريع
  • العلاقة بين إدارة المشروع، البرنامج، محفظة المشاريع، والعمليات.
  • الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع

إدارة جدول المشروع

  • وضع خطة إدارة جدول المشروع
  • تحديد الأنشطة
  • تسلسل الأنشطة
  • تقدير مدة النشاط
  • تطوير الجدول الزمني
  • مراقبة الجدول الزمني

إدارة نطاق المشروع

  • وضع خطة ادارة نطاق المشروع
  • جمع المتطلبات
  • تحديد نطاق المشروع
  • إنشاء هيكل تجزئة العمل
  • التحقق من نطاق المشروع
  • مراقبة النطاق

إدارة تكامل المشروع

  • تطوير ميثاق المشروع
  • تطوير خطة إدارة المشروع
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع
  • إدارة معرفة المشروع
  • رصد متابعة العمل في المشروع والتحكم فيه
  • إغلاق المشروع / المرحلة

إدارة موارد المشروع

  • وضع خطة لإدارة الموارد
  • تقدير موارد النشاط
  • الحصول على الموارد
  • تطوير فريق العمل
  • إدارة فريق العمل
  • مراقبة الموارد

إدارة جودة المشروع

  • وضع خطة لإدارة الجودة
  • إدارة الجودة
  • مراقبة الجودة

إدارة تكلفة المشروع

  • وضع خطة لإدارة التكاليف
  • تقدير التكاليف
  • تحديد الميزانية
  • مراقبة التكاليف

إدارة مشتريات المشروع

  • وضع خطة لإدارة المشتريات
  • تنفيذ / إجراء المشتريات
  • مراقبة المشتريات

إدارة مخاطر المشروع

  • وضع خطة لإدارة المخاطر
  • تعريف المخاطر
  • إجراء تحليل نوعي للمخاطر
  • إجراء تحليل كمي للمخاطر
  • وضع خطة للاستجابة للمخاطر
  • تنفيذ خطة الاستجابة للمخاطر
  • مراقبة / ضبط المخاطر

إدارة اتصالات المشروع

  • وضع خطة لإدارة الاتصالات
  • إدارة الاتصالات
  • مراقبة الاتصالات

إدارة المعنيين بالمشروع

  • تحديد المعنيين بالمشروع
  • وضع خطة لإشراك المعنيين
  • إدارة مشاركة المعنيين
  • مراقبة مشاركة المنيين

للإطلاع على معلومات أكثر http://www.pmi.org/Certification/Project-Management-Professional-PMP.aspx

لمعرفة شروط التمويل من صندوق تنمية الموارد البشرية «هدف» ضمن برنامج الشهادات الاحترافية إضغط هنا

إدارة المشاريع الإحترافية PMP علامة مسجلة لدى معهد إدارة المشاريع PMI

للتسجيل لمجموعة أو لفريق عمل

جدول التدريب لدورة إدارة المشاريع الإحترافية ®PMP

المدينة التاريخ المدة الوقت اللغة السعر بالريال شامل الضريبة عرض خاص المكان التسجيل
Jeddah 30 Aug 2018 - 03 Sep 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Riyadh 09 Sep 2018 - 13 Sep 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Dammam 24 Sep 2018 - 28 Sep 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Jubail 01 Oct 2018 - 05 Oct 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Riyadh 14 Oct 2018 - 18 Oct 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Jeddah 21 Oct 2018 - 25 Oct 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Riyadh 04 Nov 2018 - 08 Nov 2018 5 Days 9:00am -
2:00pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Dammam 25 Nov 2018 - 29 Nov 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل
Riyadh 16 Dec 2018 - 20 Dec 2018 5 Days 4:30pm -
10:30pm
English SAR 3,990 TBD تسجيل