فقط 30 ثانية للتسجيل!

تسجيل الأفراد تسجيل المجموعات

RMP

إدارة مخاطر المشاريع (RMP®)

4 أيام تدريب | 30 ساعة تدريبية

هل تفضل الحصول على تدريب فردي خاص؟

بكه تمنحك فرصة الحصول على تجربة تدريبية مميزة من خلال عروض تصميم التدريب الخاص الذي يمكنك من تصميم التدريب الذي ترغب به بما يتناسب مع متطلباتك التدريبية من خلال:

– تقييم الإحتياجات التدريبية قبل البدء بالتدريب.
– اختيار المنهج التدريبي المناسب لإحتياجاتك.
– تناول حالات واقعية من عملك الحالي كأمثلة للتدريب.
– إختيار أي تاريخ للبدء بالتدريب.
– المرونة في جدولة التدريب.
– والمزيد…
إذا كنت ترغب بمعرفة المزيد عن الخدمات التي نقدمها في مجال التدريب الفردي الخاص أنقر هنا

نبذة عن البرنامج

يهدف البرنامج إلى تمكين رجال الأعمال والإحترافيين في إدارة المشاريع من إتقان علم وفن إدارة مخاطر المشاريع، كما أنه أحد المتطلبات الرئيسية لدخول اختبار (RMP) الذي يجعل من المتدرب معترف به دوليا بإتقان مهارات إدارة مخاطر المشاريع، وسيتمكن المتدرب من تطبيق مهارات إدارة مخاطر المشاريع بشكل عملي وفعال في كافة أنواع المشاريع بما يتوافق مع كتاب (PMBOK®) النسخة الخامسة.

المستفيدون من البرنامج

كل من المدراء التنفيذيين، مدراء البرامج، مدراء المشاريع، رؤساء و مدراء مكاتب إدارة المشاريع، مخططي المشاريع، منسقي المشاريع، مدراء المخاطر و كل من يعمل بشكل مباشر أو غير مباشر في إدارة المخاطر أو/و إدارة المشاريع.

طريقة التدريب

طريقة تفاعلية ومناقشات بناءة بين المدرب (المعتمد من معهد الـ PMI) والمتدربين وذلك بدمج المادة العلمية مع دراسات عملية وتطبيق اختبارات تقييم عامة لكل جزء من المادة العلمية. ستكون المادة التدريبية باللغة الإنجليزية فقط.

محتويات البرنامج

تخطيط إدارة المخاطر

  • الهدف من عمليات تخطيط إدارة المخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تخطيط إدارة المخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات تخطيط إدارة المخاطر
  • عمليات تخطيط إدارة المخاطر و أهمية إدارة المخاطر على مستوى المنشأة

مقدمة في إدارة المخاطر

  • أهمية إدارة مخاطر المشاريع
  • تعريف و مفاهيم إدارة مخاطر المشاريع
  • دور إدارة المخاطر في إدارة المشاريع
  • العوامل المهمة في إنجاح إدارة المخاطر
  • مجموعة عمليات إدارة المخاطر ومعاييرها بحسب (PMI)

إجراء التحليل النوعي للمخاطر

  • الهدف من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
  • العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل النوعي للمخاطر

تحديد المخاطر

  • الهدف من عمليات تحديد المخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات تحديد المخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات تحديد المخاطر

خطة مواجهة المخاطر

  • الهدف من عمليات خطة مواجهة المخاطر
  • مسؤوليات منفذي خطط مواجهة المخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات خطة مواجهة المخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات خطة مواجهة المخاطر

إجراء التحليل الكمي للمخاطر

  • الهدف من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • العوامل المهمة في عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر
  • النتائج المرجوة من عمليات إجراء التحليل الكمي للمخاطر

مراقبة المخاطر و السيطرة عليها

  • الهدف من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
  • تبادل المعلومات في إدارة المخاطر
  • تدقيق و مراجعة المخاطر
  • الأدوات والأساليب المتبعة في عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها
  • النتائج المرجوة من عمليات مراقبة المخاطر و السيطرة عليها