الاستراتيجية والتحول | بكه للاستشارات

الاستراتيجية هي ببساطة اتجاه أو خطة رفيعة المستوى، وعادة ما يتم التركيز في جزأين هما استراتيجية المنظمة واستراتيجية الأعمال، استراتيجية المنظمة تركز على ما يجب القيام به، أو ما هي الأعمال التي يجب الاستثمار فيها بناءً على رسالة المنظمة ورؤيتها، بينما تركز استراتيجية الأعمال على كيفية تحقيق استراتيجية المنظمة. نقدم لك في بكه خدمة استشارات الإستراتيجية بما في ذلك صياغة الاستراتيجية وتقييمها وبناءً على تقييم الوضع الحالي سنراجع الاستراتيجية الحالية والخيارات الاستراتيجية المتاحة.

67٪ من الاستراتيجيات

تفشل بسبب سوء التنفيذ

95٪ من الموظفين

لا يعرفون استراتيجية المنظمات التي يعملون فيها

60٪ من المنظمات

لا تربط ميزانياتها بالأولويات الاستراتيجية

90٪ من موظفي الخطوط الأمامية

ليس لديهم صلة بنجاح أو فشل تنفيذ الاستراتيجية

67٪ من المنظمات

لا تقم بمواءمة استراتيجيات القطاعات مع استراتيجية المنظمة

2٪ من القياديين

واثقون من أنهم سيحققون 80-100٪ من استراتيجيتهم

85٪ من القياديين

يقضون أقل من ساعة واحدة شهريًا في الاستراتيجية

50٪ من القياديين

لا يقضون أي وقت على الإطلاق في الاستراتيجية

تُساعدك بكه للاستشارات على تحقيق نتائج حقيقية

تقييم الاستراتيجية

التقييم
الملاحظات
المقارنة المعيارية
التوصيات
المكاسب السريعة

تقرير ملاحظات شامل يحدد القدرات ونقاط الضعف الحالية لمنظمتك
المقارنة المرجعية لقدرات المنظمة مع المنظمات والقطاعات الأخرى
تقرير توصيات شامل يزيل الأسباب الجذرية ويقلل التكاليف
خطط التحول والمبادرات من أجل التحسينات

تطوير الاستراتيجية

استراتيجية المنظمة والقطاعات
إدارة الأداء ومؤشرات الأداء
إنشاء مكتب إدارة الاستراتيجية
تطوير المبادرات
إطار بطاقة الأداء المتوازن
خريطة وخطة التحول المؤسسي
المواءمة الاستراتيجية

نزودك برؤية وتوجيه تنظيمي واضح يحافظ على تركيز المنظمة
نزودك بمقاييس الأداء لمراقبة الأداء وزيادة الشفافية في منظمتك
نزودك بالمنهجيات لدعم الإدارة الناجحة وتنفيذ الاستراتيجية وفقًا لأفضل الممارسات
نزودك بأطر عمل لمواءمة وحدات العمل مع استراتيجية المنظمة وضمان المواءمة المناسبة