مخطط تدفق القيمة (VSM) هو أداة بسيطة تتبناها شركة Toyota وتستخدم مخطط انسيابي لتوضيح وتحليل وتحسين الخطوات المطلوبة لتقديم منتج أو خدمة. تعرف معنا على الأداة الأساسية المسنخدمة في تحديد الهدر من خلال تصنيف العناصر على أنها تضيف قيمة أو لا تضيف قيمة من وجهة نظر العميل بهدف التخلص من العناصر التي لا تضيف قيمة منها.

Advertising اتصل بنا

منهجية بكه للاستشارات الإدارية

تتكون من 4 مراحل و10مجالات

بناء الكفاءات

  • البرامج المهنية
  • البرامج التنفيذية
  • البرامج المخصصة
  • الإختبارات والشهادات المهنية
  • خدمات الإسناد والتشغيل للمهنيين
  • إستقطاب التنفيذيين
  • خدمات مجالس الإدارة

خلق قيمة مستدامة

  • تطوير الاستراتيجية
  • حوكمة المنظمة
  • الأطر والمنهجيات
  • التصميم التنظيمي
  • تأسيس إدارة الموارد البشرية ومكاتب إدارة المشاريع والإدارة الاستراتيجية
  • إدارة المكافآت
  • لوحات العرض والتقارير