خدماتنا
إدارة التغيير
أصبحت إدارة التغيير خدمة أساسية نظرًا لمدى سرعة التقدم التكنولوجي وحاجة الشركات إلى التغيير والتكيف باستمرار، وبدون اتباع النهج الصحيح، يمكن أن تؤدي التغييرات الرئيسية مثل إعادة الهيكلة أو طرح الأسهم للاكتتاب العام أو التغيير في العمليات إلى رد فعل كبير وعنيف.
انطلاقًا من إيماننا بأن الأشخاص هم من يتغيرون وليس المنظمات، قمنا بتطوير نهج جديد يتمركز حول الموظفين ويركز على سبب التغيير الذي سيتم تنفيذه والتأثير المحتمل له. نقدم لك من خلال خدمة إدارة التغيير الاستشارات التي تحتاجها للتخطيط للتغيير وقيادة عملية التغيير وتنفيذه بشكل شامل وتطوير رؤية مستقبلية تحفز موظفيك على تبني هذا التغيير.
100٪ من عمليات التغيير
التي تم تقييمها على أنها "ناجحة" كان تنطوي على حل أو نهج تقني جيد
أكثر من 98٪ من عمليات التغيير
التي تم تقييمها على أنها "غير ناجحة" كان تنطوي كذلك على حل أو نهج تقني جيد
تُساعدك بكه للاستشارات على تحقيق نتائج حقيقية
ما هو عامل التفريق بين نجاح عملية التغيير أو فشلها؟
عادة ما تفشل عملية التغيير عندما لا تتماشى كلٌّ من الاستراتيجية التنظيمية والثقافية مع الحل التقني المطروح.
تفاصيل الخدمة
- تخطيط المشروع / البرنامج
- تحليل أصحاب المصلحة
- خطط إشراك أصحاب المصلحة
- التواصل مع أصحاب المصلحة
- تحليل الفجوة في المهارات
- ورش عمل لوضع التصورات المستقبلية
- بناء مبررات وخطوات التغيير
- تحديد مصادر مقاومة التغيير
- تطوير معايير التشغيل الداخلي SOP))
- تحليل التغيير السلوكي
المزايا التي تعود عليك من خدمة إدارة التغيير
- تقليل حالة عدم اليقين
- التحكم بالعوائق التي تحول دون تنفيذ العمليات بسلاسة
- تسريع التحول/التنفيذ
- زيادة العائد على الاستثمار في التغيير
منهجية بكه للاستشارات الإدارية
تتكون من 4 مراحل و10مجالات
بناء الكفاءات
- البرامج المهنية
- البرامج التنفيذية
- البرامج المخصصة
- الإختبارات والشهادات المهنية
- خدمات الإسناد والتشغيل للمهنيين
- إستقطاب التنفيذيين
- خدمات مجالس الإدارة
خلق قيمة مستدامة
- تطوير الاستراتيجية
- حوكمة المنظمة
- الأطر والمنهجيات
- التصميم التنظيمي
- تأسيس إدارة الموارد البشرية ومكاتب إدارة المشاريع والإدارة الاستراتيجية
- إدارة المكافآت
- لوحات العرض والتقارير