خدماتنا
الحوكمة
الحوكمة من أهم الموضوعات في القطاعات الحكومية والخاصة وغير الهادفة للربح. حوكمة الشركات هي إطار يحدد الحقوق والمسؤوليات بين مختلف أصحاب المصلحة في المنظمة. نهدف من خلال هذه الخدمة إلى تعزيز أداء الإدارة، وتعزيز الرقابة الداخلية، وتحديد أدوار ومسؤوليات أصحاب المصلحة.
نقدم لك في بكه الخبرة اللازمة لدعمك في إدارة أعمال المنظمة بما في ذلك تحديد نموذج الحوكمة، ونشر المنهجيات والمعايير، بالإضافة إلى إدارة التغيير المؤسسي الناجحة التي تضيف قيمة إلى منظمتك.
60٪ من المنظمات
لديها إطار حوكمة قديم وغير فعال
70٪ من الشركات العائلية
ليس لديهم خطط تعاقب في مجلس الإدارة
40٪ من أعضاء مجالس الإدارات
ليس لديهم فهم لثقافة المنظمة
60٪ من المنظمات
ليس لديها سياسة مخاطر
69٪ من مجلس إدارة المنظمات غير الربحية
تواجه مشاكل تتعلق بالحوكمة
تُساعدك بكه للاستشارات على تحقيق نتائج حقيقية
التقييم التنظيمي
- التقييم
- الملاحظات
- المقارنة المعيارية
- التوصيات
- المكاسب السريعة
- تقرير ملاحظات شامل يحدد القدرات ونقاط الضعف الحالية لمنظمتك
- المقارنة المرجعية لقدرات المنظمة مع المنظمات والقطاعات الأخرى
- تقرير توصيات شامل يزيل الأسباب الجذرية ويقلل التكاليف
- خطط التحول والمبادرات من أجل التحسينات
الحوكمة
- الأطر ونماذج التشغيل
- حوكمة المنظمات والإدارات
- الامتثال وإدارة المخاطر
- هيكلة مجلس الإدارة
- تعويضات ومزايا مجلس الإدارة
- نوفر لك الأطر التي تحكم المنظمة وتفصل نموذج التشغيل الخاص بها
- نزودك بالحوكمة التي توضح الأدوار والمسؤوليات وتزيد من الشفافية في منظمتك
- نصمم لك مبادئ توجيهية لتحسين الاتصال ودعم اتخاذ القرار في منظمتك
- مواءمة الحوكمة مع القوانين واللوائح ذات الصلة
الأدوات و لوحات المعلومات
- أدوات إدارة اجتماعات مجلس الإدارة
- تقارير الامتثال
- لوحات الأداء التفاعلية
- نزودك بأدوات ولوحات معلومات تفاعلية تعمل على تحسين مراقبة عملك والتحكم فيه
- نزودك بتقارير مخصصة تلبي متطلبات أصحاب المصلحة المختلفة
- زيادة الرؤية والشفافية في منظمتك
- تحسين الاتصال ودعم اتخاذ القرار في منظمتك
منهجية بكه للاستشارات الإدارية
تتكون من 4 مراحل و10مجالات
بناء الكفاءات
- البرامج المهنية
- البرامج التنفيذية
- البرامج المخصصة
- الإختبارات والشهادات المهنية
- خدمات الإسناد والتشغيل للمهنيين
- إستقطاب التنفيذيين
- خدمات مجالس الإدارة
خلق قيمة مستدامة
- تطوير الاستراتيجية
- حوكمة المنظمة
- الأطر والمنهجيات
- التصميم التنظيمي
- تأسيس إدارة الموارد البشرية ومكاتب إدارة المشاريع والإدارة الاستراتيجية
- إدارة المكافآت
- لوحات العرض والتقارير