خدماتنا
الموارد البشرية
يعتبر إدارة الموارد البشرية العامل الأساسي في أي مؤسسة، فكلما زادت صحة المنظمة التي تتمتع بها. يجب أن يكون لدى أي منظمة هيكل وظيفي وتنظيمي تم تطويره بشكل جيد مع وصف وظيفي واضح وشامل بما في ذلك إطار الكفاءة وخطط التدريب. يجب أن تخضع كل هذه السياسات لحوكمة وسياسة واحدة يجب اتباعها. في بكه، نقدم جميع هذه الخدمات باتباع أفضل الممارسات من شركائنا مثل Watson Martin، HR Certification Institute وCIPD لنقل إدارة الموارد البشرية لديك إلى المستوى التالي والحصول على منظمة سليمة.
22٪ من الموظفين
تركوا وظائفهم بسبب ضعف التطوير المهني
45٪ من استقالات الموظفين
بسبب الاحتراق الوظيفي
67٪ من المرشحين
يريدون الانضمام إلى فريق متنوع
65٪ من الموظفين
لا يستلمون وصف وظيفي واضح قبل بدء وظائفهم
61٪ من الموظفين الجدد
لا يتلقون أي تدريب على ثقافة المنظمة
53٪ من مسؤولي الموارد البشرية
يرون أن تفاعل الموظف يزداد عندما يتم تحسين تهيئة الموظفين الجدد
78٪ من الموظفين
سيبقون لفترة أطول في المنظمة إذا وجدوا مسار وظيفي واضح
56٪ من الموظفين
يرون أن الإجازة الإضافية المدفوعة ستجعلهم أكثر ولاءً للمنظمة
17٪ من الموظفين
يتركون منظماتهم بسبب عدم وضوح مستقبلهم الوظيفي
تُساعدك بكه للاستشارات على تحقيق نتائج حقيقية
تقييم النضج
- التقييم
- الملاحظات
- المقارنة المعيارية
- التوصيات
- المكاسب السريعة
- تقرير ملاحظات شامل يحدد القدرات ونقاط الضعف الحالية لمنظمتك
- المقارنة المرجعية لقدرات المنظمة مع المنظمات والقطاعات الأخرى
- تقرير توصيات شامل يزيل الأسباب الجذرية ويقلل التكاليف
- خطط التحول والمبادرات من أجل التحسينات
سياسات وعمليات الموارد البشرية
- التصميم التنظيمي
- السياسات والعمليات
- التعويضات والمزايا
- خطط الحوافز والأسهم
- تطوير سلم الرواتب
- مشاركة الموظفين
- أطر الكفاءات
- نصمم منظمتك لتتماشى مع الاستراتيجية وتضمن تحقيق النتائج والفوائد
- نزودك بالحوكمة التي توضح الأدوار والمسؤوليات وتزيد من الشفافية في منظمتك
- نزودك بسياسة وإجراءات لتنظيم العلاقة بين المنظمة والموظفين
- نزودك بإرشادات التعويضات والمزايا التي تضمن مكافآت عادلة وتنافسية للموظفين والمديرين التنفيذيين
الأدوات و لوحات المعلومات
- تحليل المتطلبات
- أدوات الموارد البشرية
- تقارير الموارد البشرية
- لوحات الأداء التفاعلية
- نزودك بأدوات ولوحات معلومات تفاعلية تعمل على تحسين مراقبة عملك والتحكم فيه
- نزودك بتقارير مخصصة تلبي متطلبات أصحاب المصلحة المختلفة
- زيادة الرؤية والشفافية في منظمتك
- تحسين الاتصال ودعم اتخاذ القرار في منظمتك
منهجية بكه للاستشارات الإدارية
تتكون من 4 مراحل و10مجالات
بناء الكفاءات
- البرامج المهنية
- البرامج التنفيذية
- البرامج المخصصة
- الإختبارات والشهادات المهنية
- خدمات الإسناد والتشغيل للمهنيين
- إستقطاب التنفيذيين
- خدمات مجالس الإدارة
خلق قيمة مستدامة
- تطوير الاستراتيجية
- حوكمة المنظمة
- الأطر والمنهجيات
- التصميم التنظيمي
- تأسيس إدارة الموارد البشرية ومكاتب إدارة المشاريع والإدارة الاستراتيجية
- إدارة المكافآت
- لوحات العرض والتقارير